الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-002متعثر4التنفيذإنشائي

إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض

إزالة من قائمة المتابعة

مقر بمساحة ⁦210⁩ آلاف م² في حي الملقا يضم مكاتب الهيئة وصالة خدمة المقاولين ومبنى المؤتمرات والمعارض في ⁦6⁩ مبانٍ مترابطة مع مواقف متعددة الطوابق.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦88%⁩ خلال ⁦60⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦1.2⁩ مليار ر.س

المصروف الفعلي

⁦532.9⁩ مليون ر.س

⁦45%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦42%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.3⁩ مليار ر.س

⁦+88.8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.93مؤشر أداء التكلفة · 0.93

الانتهاء المتوقع

⁦2027-09-12⁩

تأخر 74 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق25 مارس 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 يناير 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 مارس 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ13 سبتمبر 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ25 مارس 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التنفيذ): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الهيئة السعودية للمقاولين

ميثاق المشروع

إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض

معتمدV2اعتُمد في ⁦2024-03-01⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض
رمز المشروع
PRJ-2026-002
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.sa
مدير المشروع
م. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةP-020a.asiri@sca.sa
مالك المشروع
م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليميةبرنامج المقر الرئيسي ومراكز التأهيل الكبرى
النوع والمنهجية
بنية تحتية · إنشائي
المرحلة الحالية
4التنفيذ

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

مقر بمساحة ⁦210⁩ آلاف م² في حي الملقا يضم مكاتب الهيئة وصالة خدمة المقاولين ومبنى المؤتمرات والمعارض في ⁦6⁩ مبانٍ مترابطة مع مواقف متعددة الطوابق.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق
  2. 2رفع القدرات وتعزيز الابتكار في القطاع

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • مقر بمساحة ⁦210⁩ آلاف م² في حي الملقا يضم مكاتب الهيئة وصالة خدمة المقاولين ومبنى المؤتمرات والمعارض في ⁦6⁩ مبانٍ مترابطة مع مواقف متعددة الطوابق.
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1مطابقة كود البناء السعودي
  2. 2خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ
  3. 3اشتراطات الدفاع المدني

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2024-04-21⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2025-11-12⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2027-01-11⁩
4التقرير الختامي⁦2027-06-30⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2024-03-01⁩
  2. توقيع العقد⁦2024-09-13⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2025-11-12⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2027-03-25⁩
  5. الإغلاق⁦2027-06-30⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦72.0%⁩849.6 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.0%⁩165.2 مليون
  • الفريق الداخلي⁦9.0%⁩106.2 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.0%⁩59 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي1.2 مليار

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2024-03-0322 شعبان 1445 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2027-06-3025 محرم 1449 هـ
المدة
⁦40⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • مرتفعارتفاع أسعار الحديد والخرسانة وتنامي مطالبات فروقات الأسعار
  • مرتفعتأخر تسليم الجزء الشمالي من الأرض ونقل الخدمات المعارضة في المنطقتين ⁦3⁩ و⁦4⁩
  • مرتفعمطالبة المقاول بتمديد زمني ⁦120⁩ يومًا مع تعويض
  • متوسطحوادث السلامة في مناطق الرافعات والحفريات العميقة

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الهيئة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق