منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالبدء
ميثاق المشروع
الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية
- رقم النموذج
- SCA-PMO-F04
- إصدار القالب
- 3.0
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2024-03-01
- الموافق
- 20 شعبان 1445 هـ
معتمدPRJ-2026-002إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-002
- المشروع
- إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض
- المحفظة
- محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليمية
- القطاع
- قطاع الدعم المؤسسي
- راعي المشروع
- م. تركي بن عبدالله العنزي
- مدير المشروع
- م. أحمد بن يحيى عسيري
1الهدف
خلفية المشروع
مقر بمساحة 210 آلاف م² في حي الملقا يضم مكاتب الهيئة وصالة خدمة المقاولين ومبنى المؤتمرات والمعارض في 6 مبانٍ مترابطة مع مواقف متعددة الطوابق.
أهداف المشروع
- إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق
- رفع القدرات وتعزيز الابتكار في القطاع
2النطاق
داخل النطاق
- مقر بمساحة 210 آلاف م² في حي الملقا يضم مكاتب الهيئة وصالة خدمة المقاولين ومبنى المؤتمرات والمعارض في 6 مبانٍ مترابطة مع مواقف متعددة الطوابق.
- مطابقة كود البناء السعودي
- خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
3المخرجات والمعالم
| المخرج | الاستحقاق |
|---|---|
| خطة إدارة المشروع | 2024-04-21 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2025-11-12 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2027-01-11 |
| التقرير الختامي | 2027-06-30 |
| المعلم | التاريخ |
|---|---|
| اعتماد الميثاق | 2024-03-01 |
| توقيع العقد | 2024-09-13 |
| اكتمال 50% من الأعمال | 2025-11-12 |
| الاستلام الابتدائي | 2027-03-25 |
| الإغلاق | 2027-06-30 |
4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا
- راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. تركي بن عبدالله العنزي
- مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. بندر بن مشعل الشمري
- مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. أحمد بن يحيى عسيري
| صاحب العلاقة | دوره |
|---|---|
| راعي المشروع | اعتماد القرارات والتمويل |
| مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع |
| مكتب إدارة المشاريع | الحوكمة والامتثال |
| جهة الحوكمة | الدور | الدورية |
|---|---|---|
| مجلس ضبط التغيير | اعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدول | أسبوعي |
| لجنة مكتب إدارة المشاريع | الامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحلية | كل أسبوعين |
| فريق إدارة المشروع | المتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوري | أسبوعي |
5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا
| البند | المبلغ |
|---|---|
| العقد الرئيسي | 849.6 مليون ر.س |
| الإشراف والاستشارات | 165.2 مليون ر.س |
| الفريق الداخلي | 106.2 مليون ر.س |
| احتياطي الطوارئ (5%) | 59 مليون ر.س |
| الميزانية المعتمدة | 1.2 مليار ر.س |
مصدر التمويل
الميزانية المعتمدة للقطاع المالك
6معايير النجاح والقيود
معايير النجاح
- الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائية | تقديم | — | 2024-02-21 10:00 |
| 2 | مطابقة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | د. نورة بنت محمد العتيبيمكتب إدارة المشاريع — المدير | اعتماد | — | 2024-02-24 12:30 |
| 3 | موافقة مالك المشروع | قبول فني | م. بندر بن مشعل الشمريمالك المشروع | اعتماد | — | 2024-02-27 09:45 |
| 4 | تأكيد الاعتماد المالي للميزانية | اعتماد مالي | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديالمالية | اعتماد | — | 2024-02-28 11:10 |
| 5 | اعتماد راعي المشروع | قبول فني | م. تركي بن عبدالله العنزيراعي المشروع | اعتماد | — | 2024-03-01 11:00 |
التوقيعات
مطابقة مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
اعتُمد2024-02-24
موافقة مالك المشروع
م. بندر بن مشعل الشمري
اعتُمد2024-02-27
تأكيد الاعتماد المالي للميزانية
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
اعتُمد2024-02-28
اعتماد راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
اعتُمد2024-03-01