الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-004حرج4التنفيذإنشائي

تأهيل مقر فرع الهيئة بالخبر وتوسعته

إزالة من قائمة المتابعة

إعادة تأهيل مقر فرع المنطقة الشرقية والشمالية وإضافة جناح جديد يضم ⁦28⁩ قاعة للتدريب والاختبار المهني.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦95%⁩ خلال ⁦30⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦412⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦333.5⁩ مليون ر.س

⁦81%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦68%⁩بانتظار القبول ⁦9%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦490.5⁩ مليون ر.س

⁦+78.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.74مؤشر أداء الجدول · 0.740.84مؤشر أداء التكلفة · 0.84

الانتهاء المتوقع

⁦2027-02-03⁩

تأخر 126 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق13 يوليو 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 نوفمبر 2023البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ14 يناير 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 يونيو 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ13 يوليو 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

المعالم

المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.

مسار المعالم

3منجزة
0على المسار
0معرّضة للخطر
2متأخرة
متوسط التأخير209 أيام
أكتوبر 24يناير 25أبريل 25يوليو 25أكتوبر 25يناير 26أبريل 26يوليو 26أكتوبر 26يناير 27أبريل 27
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2025-09-02⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2026-07-01⁩التأخير: 302 يومG3 +302
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2024-08-05⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2024-11-17⁩التأخير: 104 أيامG1 +104
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2026-09-30⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-03-08⁩التأخير: 159 يومًاG5 +159
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2026-04-26⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-02-16⁩التأخير: 296 يومًاG4 +296
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2025-01-09⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2025-07-11⁩التأخير: 183 يومًاG2 +183

العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير

سجل المعالم

النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
اعتماد خطة المشروعMS-G1تنفيذي⁦2024-08-05⁩⁦2024-11-17⁩⁦+104⁩ يومم. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.saمنجز1معتمد
اعتماد التصاميمMS-G2مشروع⁦2025-01-09⁩⁦2025-07-11⁩⁦+183⁩ يومم. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.saمنجز1معتمد
اكتمال البناءMS-G3تعاقدي⁦2025-09-02⁩⁦2026-07-01⁩⁦+302⁩ يومم. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.saمنجز1معتمد
اكتمال الاختبار والقبولMS-G4تنظيمي⁦2026-04-26⁩⁦2027-02-16⁩⁦+296⁩ يومم. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.saمتأخر0لم يُطلب الاعتماد
التسليم النهائيMS-G5دفعة مالية⁦2026-09-30⁩⁦2027-03-08⁩⁦+159⁩ يومم. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.saمتأخر0لم يُطلب الاعتماد
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

سجل المخرجات

كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.

التقدم المحتسب من المخرجات

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.

مجموع الأوزان ⁦100%⁩

محتسب

⁦68%⁩

بانتظار القبول

⁦9%⁩

لم يُسلَّم

⁦23%⁩

دورة المخرج

اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: ⁦12⁩
تصدير CSV
خطة المشروع وخط الأساس004-D1⁦3%⁩CRT-004-01معتمدم. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2024-05-19⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
المتابعة والتقارير004-D2⁦3%⁩CRT-004-02معتمدم. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2024-08-05⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التصاميم التفصيلية004-D3⁦6%⁩CRT-004-03معتمدم. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2024-10-23⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التراخيص والموافقات004-D4⁦6%⁩CRT-004-04معتمدم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-01-09⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
أعمال الموقع والحفر004-D5⁦13%⁩CRT-004-05معتمدم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-03-29⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
الهيكل الإنشائي004-D6⁦13%⁩CRT-004-06معتمدم. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-06-16⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التشطيبات004-D7⁦13%⁩CRT-004-07معتمدم. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-09-02⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التوريد004-D8⁦11%⁩CRT-004-08معتمدم. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-11-20⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التركيب004-D9⁦9%⁩—مقدَّمم. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2026-02-06⁩V1⁦1⁩ من ⁦3⁩
الاختبار والتشغيل004-D10⁦9%⁩—مسودةم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2026-04-26⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الاستلام الابتدائي004-D11⁦7%⁩—مسودةم. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2026-07-13⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الاستلام النهائي004-D12⁦7%⁩—مسودةم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2026-09-30⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإجمالي · 12⁦100%⁩
⁦⁦1⁩–⁦12⁩⁩ من ⁦12⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق