الهيئة السعودية للمقاولين
ميثاق المشروع
تأهيل مقر فرع الهيئة بالخبر وتوسعته
معتمدV2اعتُمد في 2024-01-12
1تعريف المشروع
مطلوب في هذه المرحلة- اسم المشروع
- تأهيل مقر فرع الهيئة بالخبر وتوسعته
- رمز المشروع
- PRJ-2026-004
- راعي المشروع
- م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.sa
- مدير المشروع
- م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa
- مالك المشروع
- م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.sa
- المحفظة والبرنامج
- محفظة تأهيل المباني والاستدامةبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
- النوع والمنهجية
- بنية تحتية · إنشائي
- المرحلة الحالية
- 4التنفيذ
2الخلفية ومبررات المشروع
مطلوب في هذه المرحلةإعادة تأهيل مقر فرع المنطقة الشرقية والشمالية وإضافة جناح جديد يضم 28 قاعة للتدريب والاختبار المهني.
3الأهداف
مطلوب في هذه المرحلة- 1رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها
- 2الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
يخدم الأهداف الاستراتيجية:SO-3.2رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتهاSO-3.3الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
4النطاق
مطلوب في هذه المرحلةداخل النطاق
- إعادة تأهيل مقر فرع المنطقة الشرقية والشمالية وإضافة جناح جديد يضم 28 قاعة للتدريب والاختبار المهني.
- مطابقة كود البناء السعودي
- خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
5المتطلبات عالية المستوى
مطلوب في هذه المرحلة- 1مطابقة كود البناء السعودي
- 2خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ
- 3اشتراطات الدفاع المدني
6المخرجات
مطلوب في هذه المرحلة| 1 | خطة إدارة المشروع | 2024-02-23 |
| 2 | المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2025-06-02 |
| 3 | المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2026-05-14 |
| 4 | التقرير الختامي | 2026-09-30 |
7المعالم الرئيسية
مطلوب في هذه المرحلة- اعتماد الميثاق2024-01-12
- توقيع العقد2024-06-20
- اكتمال 50% من الأعمال2025-06-02
- الاستلام الابتدائي2026-07-13
- الإغلاق2026-09-30
8الميزانية
مطلوب في هذه المرحلة- العقد الرئيسي72.0%296.6 مليون
- الإشراف والاستشارات14.0%57.7 مليون
- الفريق الداخلي9.0%37.1 مليون
- احتياطي الطوارئ (5%)5.0%20.6 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي412 مليون
9الإطار الزمني
مطلوب في هذه المرحلة10المخاطر الرئيسية
مطلوب في هذه المرحلة- مرتفعتعثر السيولة لدى المقاول الرئيسي وتأخر صرف مستحقات مقاولي الباطن
- مرتفععدم مطابقة أنظمة الإطفاء والإخلاء لاشتراطات الدفاع المدني
- متوسطأعطال في منظومة التكييف المركزي أثناء التشغيل التجريبي
11القيود
مطلوب في هذه المرحلة- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
12الافتراضات
مطلوب في هذه المرحلة- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
13أصحاب العلاقة
مطلوب في هذه المرحلة- راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
- مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
- مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
14معايير النجاح
مطلوب في هذه المرحلة- 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- 2الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
15هيكل الحوكمة
مطلوب في هذه المرحلة- مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
- لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
- فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي