الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-005على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)

منظومة الأمن السيبراني للهيئة

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز عمليات أمنية (SOC) وإدارة الهويات والصلاحيات وتحقيق الالتزام بالضوابط الأساسية للأمن السيبراني.

الميزانية (BAC)

⁦38.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦33⁩ مليون ر.س

⁦85%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦88%⁩بانتظار القبول ⁦6%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦37.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-10⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق22 أكتوبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 ديسمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ2 فبراير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ22 مايو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ22 أكتوبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
SCA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-07-07⁩
الموافق
1 محرم 1446 هـ
معتمدDMD-2026-005منظومة الأمن السيبراني للهيئة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-005
المشروع
منظومة الأمن السيبراني للهيئة
المحفظة
محفظة التقنية والأنظمة المؤسسية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
م. ياسر بن محمد الزهراني

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
منظومة الأمن السيبراني للهيئة
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. ياسر بن محمد الزهراني
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
إدارة الأمن السيبراني
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-07-07⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-005

2المبررات

مركز عمليات أمنية (SOC) وإدارة الهويات والصلاحيات وتحقيق الالتزام بالضوابط الأساسية للأمن السيبراني.

3الأهداف

  1. تمكين القدرات التقنية للهيئة

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-4.1⁩ — تمكين القدرات التقنية للهيئة

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
اختصار الوقتخفض متوسط زمن اكتشاف الحوادث الأمنية — المستهدف ⁦4⁩ ساعة

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦38.6⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦27.8⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦5.4⁩ مليون ر.س
الفريق الداخلي⁦3.5⁩ مليون ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦1.9⁩ مليون ر.س
الإجمالي⁦38.6⁩ مليون ر.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
ثغرات غير مكتشفة في الأنظمة القديمة قبل ربطها بمركز العمليات الأمنيةمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيتقديم—⁦2024-07-07⁩ 13:52
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-07-08⁩ 11:32
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-07-09⁩ 12:39
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. نايف بن حمد البقميمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-07-11⁩ 13:46
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2024-07-14⁩ 13:28
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-07-15⁩ 09:00

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

اعتُمد⁦2024-07-08⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2024-07-09⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. نايف بن حمد البقمي

اعتُمد⁦2024-07-11⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2024-07-14⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2024-07-15⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. ياسر بن محمد الزهراني في ⁦2024-07-07⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-07-08⁩ الساعة ⁦11:32⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-07-09⁩ الساعة ⁦12:39⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. نايف بن حمد البقمي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-07-11⁩ الساعة ⁦13:46⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-07-14⁩ الساعة ⁦13:28⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-07-15⁩ الساعة ⁦09:00⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-07-28⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    م. ياسر بن محمد الزهراني

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-07-07⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. ياسر بن محمد الزهراني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق