الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-005على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)

منظومة الأمن السيبراني للهيئة

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز عمليات أمنية (SOC) وإدارة الهويات والصلاحيات وتحقيق الالتزام بالضوابط الأساسية للأمن السيبراني.

الميزانية (BAC)

⁦38.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦33⁩ مليون ر.س

⁦85%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦88%⁩بانتظار القبول ⁦6%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦37.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-10⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق22 أكتوبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 ديسمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ2 فبراير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ22 مايو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ22 أكتوبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
SCA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-02-27⁩
الموافق
28 شعبان 1446 هـ
معتمدPRJ-2026-005منظومة الأمن السيبراني للهيئة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-005
المشروع
منظومة الأمن السيبراني للهيئة
المحفظة
محفظة التقنية والأنظمة المؤسسية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
م. ياسر بن محمد الزهراني

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-02-02⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2026-12-15⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2026-12-10⁩

مؤشر أداء الجدول

1.02

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2025-07-05⁩⁦2025-07-23⁩⁦+18⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2025-10-30⁩⁦2025-12-02⁩⁦+33⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-04-24⁩⁦2026-06-18⁩⁦+55⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-08-20⁩⁦2026-10-26⁩⁦+67⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2026-12-15⁩⁦2027-01-02⁩⁦+18⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦4%⁩⁦2025-05-07⁩م. ياسر بن محمد الزهراني
المتابعة والتقارير⁦4%⁩⁦2025-07-05⁩م. نايف بن حمد البقمي
متطلبات الأعمال⁦9%⁩⁦2025-09-01⁩م. نايف بن حمد البقمي
تصميم الحل⁦9%⁩⁦2025-10-30⁩م. ماجد بن سليمان الرشيد
الإصدار الأول⁦14%⁩⁦2025-12-28⁩م. ماجد بن سليمان الرشيد
الإصدار الثاني⁦14%⁩⁦2026-02-24⁩م. ياسر بن محمد الزهراني
التكاملات⁦14%⁩⁦2026-04-24⁩م. نايف بن حمد البقمي
اختبار النظام⁦10%⁩⁦2026-06-22⁩م. ياسر بن محمد الزهراني
اختبار قبول المستخدم⁦10%⁩⁦2026-08-20⁩م. نايف بن حمد البقمي
التدريب وإدارة التغيير⁦6%⁩⁦2026-10-17⁩م. نايف بن حمد البقمي
الإطلاق والتسليم⁦6%⁩⁦2026-12-15⁩م. ماجد بن سليمان الرشيد
المقبول بشهادة إنجاز⁦88%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0042ثغرات غير مكتشفة في الأنظمة القديمة قبل ربطها بمركز العمليات الأمنية10تخفيفم. ياسر بن محمد الزهراني

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. ياسر بن محمد الزهراني
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. ياسر بن محمد الزهراني
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. ياسر بن محمد الزهراني
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. ياسر بن محمد الزهراني
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. ياسر بن محمد الزهرانيمدير المشروع⁦50%⁩
م. هند بنت عبدالعزيز الزهرانيمهندسة المنصات في برنامج الأمن السيبراني⁦20%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
خفض متوسط زمن اكتشاف الحوادث الأمنية⁦72⁩ ساعة⁦4⁩ ساعةم. ياسر بن محمد الزهراني

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيتقديم—⁦2025-02-27⁩ 09:24
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-03-04⁩ 11:56
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. نايف بن حمد البقميمالك المشروعاعتماد—⁦2025-03-05⁩ 12:03
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-03-09⁩ 10:19
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليأ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-03-10⁩ 11:56
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. ماجد بن سليمان الرشيدراعي المشروعاعتماد—⁦2025-03-11⁩ 09:24

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-03-04⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. نايف بن حمد البقمي

اعتُمد⁦2025-03-05⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-03-09⁩

مواءمة الخطة مع العقود

أ. مازن بن عادل الحازمي

اعتُمد⁦2025-03-10⁩

اعتماد راعي المشروع

م. ماجد بن سليمان الرشيد

اعتُمد⁦2025-03-11⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. ياسر بن محمد الزهراني في ⁦2025-02-27⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-03-04⁩ الساعة ⁦11:56⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. نايف بن حمد البقمي · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-03-05⁩ الساعة ⁦12:03⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-03-09⁩ الساعة ⁦10:19⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-03-10⁩ الساعة ⁦11:56⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. ماجد بن سليمان الرشيد · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-03-11⁩ الساعة ⁦09:24⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-02-27⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. ياسر بن محمد الزهراني

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-02-13⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. ياسر بن محمد الزهراني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق