الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-005على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)

منظومة الأمن السيبراني للهيئة

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز عمليات أمنية (SOC) وإدارة الهويات والصلاحيات وتحقيق الالتزام بالضوابط الأساسية للأمن السيبراني.

الميزانية (BAC)

⁦38.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦33⁩ مليون ر.س

⁦85%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦88%⁩بانتظار القبول ⁦6%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦37.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-10⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق22 أكتوبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 ديسمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ2 فبراير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ22 مايو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ22 أكتوبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الجدول الزمني ومخطط جانت

خطة المشروع بتواريخها المخططة والفعلية والمتوقعة، مع خطوط الأساس والعلاقات والمسار الحرج. التوقع يُحسب من تاريخ البيانات عبر الروابط والقيود.

انزياح موعد الانتهاء

⁦+18⁩ يوم عن المعتمد

خط الأساس (الأصلي = المعتمد)⁦2026-12-15⁩
التوقع الحالي⁦2027-01-02⁩
حسب الجدول المكتسب⁦2027-04-06⁩
أنشطة حرجة
3
من ⁦3⁩ أنشطة مفتوحة
أنشطة متأخرة
2
تجاوزت نهاية خط الأساس
مؤشر أداء الجدول
0.90
القيمة المكتسبة ÷ المخططة
المعلم التالي
بعد 66 يومًا
التسليم النهائي
توسيع الكلطي الكل
النشاط
منظومة الأمن السيبراني للهيئةالمخطط: ⁦2025-02-02⁩ ← ⁦2026-12-15⁩المتوقع: ⁦2025-02-02⁩ ← ⁦2027-01-02⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الإدارة والحوكمةالمخطط: ⁦2025-02-02⁩ ← ⁦2025-07-05⁩الفعلي: ⁦2025-02-02⁩ ← ⁦2025-07-23⁩
خطة المشروع وخط الأساسالمخطط: ⁦2025-02-02⁩ ← ⁦2025-05-07⁩الفعلي: ⁦2025-02-02⁩ ← ⁦2025-05-18⁩
المتابعة والتقاريرالمخطط: ⁦2025-04-02⁩ ← ⁦2025-07-05⁩الفعلي: ⁦2025-04-09⁩ ← ⁦2025-07-23⁩
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2025-07-05⁩ ← ⁦2025-07-05⁩الفعلي: ⁦2025-07-23⁩ ← ⁦2025-07-23⁩اعتماد خطة المشروع
التحليل والتصميمالمخطط: ⁦2025-05-30⁩ ← ⁦2025-10-30⁩الفعلي: ⁦2025-06-14⁩ ← ⁦2025-12-02⁩
متطلبات الأعمالالمخطط: ⁦2025-05-30⁩ ← ⁦2025-09-01⁩الفعلي: ⁦2025-06-14⁩ ← ⁦2025-09-27⁩
تصميم الحلالمخطط: ⁦2025-07-28⁩ ← ⁦2025-10-30⁩الفعلي: ⁦2025-08-19⁩ ← ⁦2025-12-02⁩
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2025-10-30⁩ ← ⁦2025-10-30⁩الفعلي: ⁦2025-12-02⁩ ← ⁦2025-12-02⁩اعتماد التصاميم
البناء والتطويرالمخطط: ⁦2025-09-25⁩ ← ⁦2026-04-24⁩الفعلي: ⁦2025-10-24⁩ ← ⁦2026-06-18⁩
الإصدار الأولالمخطط: ⁦2025-09-25⁩ ← ⁦2025-12-28⁩الفعلي: ⁦2025-10-24⁩ ← ⁦2026-02-06⁩
الإصدار الثانيالمخطط: ⁦2025-11-23⁩ ← ⁦2026-02-24⁩الفعلي: ⁦2025-12-28⁩ ← ⁦2026-04-13⁩
التكاملاتالمخطط: ⁦2026-01-20⁩ ← ⁦2026-04-24⁩الفعلي: ⁦2026-03-04⁩ ← ⁦2026-06-18⁩
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2026-04-24⁩ ← ⁦2026-04-24⁩الفعلي: ⁦2026-06-18⁩ ← ⁦2026-06-18⁩اكتمال البناء
الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2026-03-20⁩ ← ⁦2026-08-20⁩الفعلي: ⁦2026-05-09⁩ ← ⁦2026-10-26⁩
اختبار النظامالمخطط: ⁦2026-03-20⁩ ← ⁦2026-06-22⁩الفعلي: ⁦2026-05-09⁩ ← ⁦2026-08-23⁩
اختبار قبول المستخدمالمخطط: ⁦2026-05-18⁩ ← ⁦2026-08-20⁩الفعلي: ⁦2026-07-14⁩ ← ⁦2026-10-26⁩
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2026-08-20⁩ ← ⁦2026-08-20⁩الفعلي: ⁦2026-10-26⁩ ← ⁦2026-10-26⁩اكتمال الاختبار والقبول
الإطلاق والتسليمالمخطط: ⁦2026-07-15⁩ ← ⁦2026-12-15⁩المتوقع: ⁦2026-07-15⁩ ← ⁦2027-01-02⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
التدريب وإدارة التغييرالمخطط: ⁦2026-07-15⁩ ← ⁦2026-10-17⁩المتوقع: ⁦2026-07-15⁩ ← ⁦2026-12-23⁩الفائض: ⁦0⁩ ياسحب لتغيير مدتها+67
الإطلاق والتسليمالمخطط: ⁦2026-09-12⁩ ← ⁦2026-12-15⁩المتوقع: ⁦2026-12-17⁩ ← ⁦2027-01-02⁩الفائض: ⁦0⁩ ياسحب لتغيير موعدها+18
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2026-12-15⁩ ← ⁦2026-12-15⁩المتوقع: ⁦2027-01-02⁩ ← ⁦2027-01-02⁩الفائض: ⁦0⁩ ياسحب لتغيير موعدهاالتسليم النهائي
  • الأنشطة (التوقع)
  • خط الأساس
  • انزياح عن خط الأساس
  • حرج
  • معلم
  • مرحلة / عنصر
  • اليوم

⁦22⁩ صفًا ظاهرًا · تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

تحليل الجدول بالذكاء الاصطناعي

محسوب من الخطة الحالية: ⁦3⁩ أنشطة مفتوحة، تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

مخاطر المسار الحرجالثقة ⁦95%⁩

المسار الحرج يمر بـنشاطين بلا أي فائض

أي يوم تأخير في هذه السلسلة يؤخر الإطلاق يومًا. ⁦0⁩ نشاط آخر فائضه ثلاثة أسابيع أو أقل.
مدد غير واقعيةالثقة ⁦78%⁩

«التدريب وإدارة التغيير» يحتاج وتيرة أسرع بـ ⁦2.8⁩ مرة مما حققه

أنجز ⁦40%⁩ خلال 105 أيام، والتوقع يفترض إنهاء الباقي خلال 56 يومًا. بالوتيرة الفعلية ينتهي في ⁦2027-04-04⁩.

نمط الانزياحالثقة ⁦84%⁩

المعالم تنزاح بمتوسط 38 يومًا — والنمط يتفاقم

انزياح كل معلم بالأيام بالترتيب الزمني؛ الأخيرة أكبر من الأولى.

18
33
55
67
18
G1G2G3G4G5

سلسلة المسار الحرج

بالترتيب الزمني حتى الاستلام النهائي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق