الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-010على المسار4التنفيذإنشائي

الطاقة الشمسية لمباني الهيئة ومراكز التأهيل

إضافة إلى قائمة المتابعة

تركيب أنظمة طاقة شمسية بقدرة ⁦6⁩ ميجاواط على أسطح ومواقف ⁦14⁩ مبنى ومركزًا للهيئة، أكبرها محطة أرضية في موقع تبوك.

الميزانية (BAC)

⁦96⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦55.1⁩ مليون ر.س

⁦57%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦95.1⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01

الانتهاء المتوقع

⁦2027-04-22⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق26 فبراير 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ1 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ2 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ6 يوليو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ26 فبراير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
SCA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-03-27⁩
الموافق
27 رمضان 1446 هـ
معتمدPRJ-2026-010الطاقة الشمسية لمباني الهيئة ومراكز التأهيل

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-010
المشروع
الطاقة الشمسية لمباني الهيئة ومراكز التأهيل
المحفظة
محفظة تأهيل المباني والاستدامة
القطاع
قطاع الدعم المؤسسي
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
مدير المشروع
م. مشاري بن خالد العتيبي

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-03-02⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2027-04-30⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-04-22⁩

مؤشر أداء الجدول

1.02

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2025-08-12⁩⁦2025-09-25⁩⁦+44⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2025-12-15⁩⁦2026-03-03⁩⁦+78⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-06-21⁩⁦2026-10-26⁩⁦+127⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-12-26⁩⁦2027-03-05⁩⁦+69⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2027-04-30⁩⁦2027-04-30⁩0

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦3%⁩⁦2025-06-10⁩م. مشاري بن خالد العتيبي
المتابعة والتقارير⁦3%⁩⁦2025-08-12⁩م. بندر بن مشعل الشمري
التصاميم التفصيلية⁦7%⁩⁦2025-10-13⁩م. بندر بن مشعل الشمري
التراخيص والموافقات⁦6%⁩⁦2025-12-15⁩م. تركي بن عبدالله العنزي
أعمال الموقع والحفر⁦13%⁩⁦2026-02-16⁩م. تركي بن عبدالله العنزي
الهيكل الإنشائي⁦13%⁩⁦2026-04-19⁩م. مشاري بن خالد العتيبي
التشطيبات⁦13%⁩⁦2026-06-21⁩م. بندر بن مشعل الشمري
التوريد⁦10%⁩⁦2026-08-23⁩م. مشاري بن خالد العتيبي
التركيب⁦9%⁩⁦2026-10-24⁩م. بندر بن مشعل الشمري
الاختبار والتشغيل⁦9%⁩⁦2026-12-26⁩م. تركي بن عبدالله العنزي
الاستلام الابتدائي⁦7%⁩⁦2027-02-26⁩م. بندر بن مشعل الشمري
الاستلام النهائي⁦7%⁩⁦2027-04-30⁩م. تركي بن عبدالله العنزي
المقبول بشهادة إنجاز⁦58%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0041انخفاض أسعار الألواح الشمسية عالميًا يتيح توسعة النطاق ضمن الميزانية12قبولم. مشاري بن خالد العتيبي

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. مشاري بن خالد العتيبي
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. مشاري بن خالد العتيبي
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. مشاري بن خالد العتيبي
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. مشاري بن خالد العتيبي
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. مشاري بن خالد العتيبيمدير المشروع⁦45%⁩
م. بندر بن مشعل الشمريراعي المشروع⁦15%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

قائد الجودةمُعبّأ تلقائيًا
م. مشاري بن خالد العتيبي
دورية المراجعةمُعبّأ تلقائيًا
اختبار ومضي لعينة من كل دفعة ألواح
المراجعة القادمةمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-11-09⁩
معيار الجودةالحد المطلوبالحاليمتحقق
قدرة الألواح الفعلية≥ ⁦97%⁩ من القدرة الاسمية⁦94.8%⁩ في الدفعة ⁦6⁩لا
أداء المحطات المشغلة⁦80%⁩ فأعلى⁦83%⁩نعم

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
الطاقة المولدة من الألواح الشمسية⁦0⁩ ميجاواط ساعة / سنة⁦31000⁩ ميجاواط ساعة / سنةم. مشاري بن خالد العتيبي
وفورات فاتورة الكهرباء⁦0⁩ مليون ر.س⁦9.3⁩ مليون ر.سأ. هيفاء بنت سلمان الرويلي

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة وكفاءة الطاقةتقديم—⁦2025-03-27⁩ 11:26
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-03-31⁩ 13:58
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. بندر بن مشعل الشمريمالك المشروعاعتماد—⁦2025-04-03⁩ 14:05
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-04-07⁩ 12:21
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليأ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-04-08⁩ 13:58
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. تركي بن عبدالله العنزيراعي المشروعاعتماد—⁦2025-04-13⁩ 11:26

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-03-31⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. بندر بن مشعل الشمري

اعتُمد⁦2025-04-03⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-04-07⁩

مواءمة الخطة مع العقود

أ. مازن بن عادل الحازمي

اعتُمد⁦2025-04-08⁩

اعتماد راعي المشروع

م. تركي بن عبدالله العنزي

اعتُمد⁦2025-04-13⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. مشاري بن خالد العتيبي في ⁦2025-03-27⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-03-31⁩ الساعة ⁦13:58⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. بندر بن مشعل الشمري · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-04-03⁩ الساعة ⁦14:05⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-04-07⁩ الساعة ⁦12:21⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-04-08⁩ الساعة ⁦13:58⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. تركي بن عبدالله العنزي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-04-13⁩ الساعة ⁦11:26⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-03-27⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. مشاري بن خالد العتيبي

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-03-13⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. مشاري بن خالد العتيبي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق