الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-010على المسار4التنفيذإنشائي

الطاقة الشمسية لمباني الهيئة ومراكز التأهيل

إضافة إلى قائمة المتابعة

تركيب أنظمة طاقة شمسية بقدرة ⁦6⁩ ميجاواط على أسطح ومواقف ⁦14⁩ مبنى ومركزًا للهيئة، أكبرها محطة أرضية في موقع تبوك.

الميزانية (BAC)

⁦96⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦55.1⁩ مليون ر.س

⁦57%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦95.1⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01

الانتهاء المتوقع

⁦2027-04-22⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق26 فبراير 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ1 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ2 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ6 يوليو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ26 فبراير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

المؤشر في آخر ستة تقارير

+5

من مايو إلى أكتوبر ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦58%⁩ مقابل ⁦57%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.02⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.01⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: خدمات متخصصة ذات قيمة مضافةSO-3.2رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها

المبادرة الرئيسية

SI-3.2.2الطاقة النظيفة وكفاءة المباني

نسبة المساهمة في المبادرة⁦74%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروعان)

روابط ثانوية

لا روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية
WP-2025-010
التصنيف
تشغيلي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

محتسب

⁦58%⁩

بانتظار القبول ⁦10%⁩

لم يُسلَّم ⁦32%⁩

7 مخرجات مقبولة

  • أعمال الموقع والحفر⁦13%⁩
  • الهيكل الإنشائي⁦13%⁩
  • التشطيبات⁦13%⁩
  • التصاميم التفصيلية⁦7%⁩
  • التراخيص والموافقات⁦6%⁩
  • خطة المشروع وخط الأساس⁦3%⁩
  • المتابعة والتقارير⁦3%⁩

مخرج واحد قيد الفحص أو القبول

  • التوريد⁦10%⁩

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦3⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

  • القيمة المخطّطة
  • القيمة المكتسبة
  • التكلفة الفعلية
  • التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
  • الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦90%⁩ من الميزانية

55.1 مليون/ 96 مليونوفر متوقع950 ألف(⁦1.0%⁩)
المصروف الفعلي
55.1 مليون
الالتزامات
86.5 مليون
الميزانية المعتمدة
96 مليون
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
95.1 مليون

المعالم القادمة

  • الاستلام الابتدائي⁦2027-02-20⁩كان ⁦2027-02-26⁩على المسار
  • الإغلاق⁦2027-04-22⁩كان ⁦2027-04-30⁩على المسار

بانتظار إجراء

⁦0⁩ اعتماد و⁦0⁩ إجراء مفتوح على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

  • لا اعتمادات معلّقة

الإجراءات

⁦0⁩ مفتوحة

  • لا إجراءات على هذا المشروع

طلبات التغيير

الأثر على التكلفة والجدول

  • لا طلبات تغيير

المخاطر والمعوقات

خطر واحد مفتوح بتعرّض ⁦5.2⁩ مليون ر.س

خريطة المخاطر

الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦5⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦10⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة ⁦15⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة ⁦20⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦25⁩
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦12⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة ⁦16⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦20⁩
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦9⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦12⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة ⁦15⁩
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة ⁦10⁩
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦1⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة ⁦5⁩
12345

الأثر

  • حرج0
  • مرتفع0
  • متوسط0
  • منخفض0

المعوقات المفتوحة

⁦0⁩ مُصعَّدة

  • لا معوقات مفتوحة

المخرجات

⁦7⁩ من ⁦12⁩ معتمدة

  • خطة المشروع وخط الأساس010-D1 · V1 · CRT-010-01⁦3%⁩م. مشاري بن خالد العتيبي⁦2025-06-10⁩2025-06-1014 ذو الحجة 1446 هـمعتمد
  • المتابعة والتقارير010-D2 · V1 · CRT-010-02⁦3%⁩م. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-08-12⁩2025-08-1218 صفر 1447 هـمعتمد
  • التصاميم التفصيلية010-D3 · V1 · CRT-010-03⁦7%⁩م. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-10-13⁩2025-10-1321 ربيع الآخر 1447 هـمعتمد
  • التراخيص والموافقات010-D4 · V1 · CRT-010-04⁦6%⁩م. تركي بن عبدالله العنزي⁦2025-12-15⁩2025-12-1524 جمادى الآخرة 1447 هـمعتمد
  • أعمال الموقع والحفر010-D5 · V1 · CRT-010-05⁦13%⁩م. تركي بن عبدالله العنزي⁦2026-02-16⁩2026-02-1628 شعبان 1447 هـمعتمد
  • الهيكل الإنشائي010-D6 · V1 · CRT-010-06⁦13%⁩م. مشاري بن خالد العتيبي⁦2026-04-19⁩2026-04-192 ذو القعدة 1447 هـمعتمد
  • التشطيبات010-D7 · V1 · CRT-010-07⁦13%⁩م. بندر بن مشعل الشمري⁦2026-06-21⁩2026-06-216 محرم 1448 هـمعتمد
  • التوريد010-D8 · V1⁦10%⁩م. مشاري بن خالد العتيبيمتأخر 66 يومًا2026-08-2310 ربيع الأول 1448 هـمُقدَّم
  • التركيب010-D9 · V0⁦9%⁩م. بندر بن مشعل الشمريمتأخر 4 أيام2026-10-2413 جمادى الأولى 1448 هـمسودة
  • الاختبار والتشغيل010-D10 · V0⁦9%⁩م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 59 يومًا2026-12-2617 رجب 1448 هـمسودة
  • الاستلام الابتدائي010-D11 · V0⁦7%⁩م. بندر بن مشعل الشمريخلال 121 يومًا2027-02-2619 رمضان 1448 هـمسودة
  • الاستلام النهائي010-D12 · V0⁦7%⁩م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 184 يومًا2027-04-3023 ذو القعدة 1448 هـمسودة

الفريق والعقود والوثائق

الفريق

عضوان

م. مشاري بن خالد العتيبي · مدير إدارة الاستدامة وكفاءة الطاقةم. بندر بن مشعل الشمري · مدير عام المرافق والمقرات
  • م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة وكفاءة الطاقةمدير المشروعP-028m.alotaibi@sca.sa⁦45%⁩
  • م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتراعي المشروعP-013b.alshammari@sca.sa⁦15%⁩

الوثائق

  • لا وثائق بعد

الاجتماعات

  • لا اجتماعات مجدولة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق