منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالمقترح
مقترح المشروع ودراسة الجدوى
المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية
- رقم النموذج
- SCA-PMO-F01
- إصدار القالب
- 2.1
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2024-07-21
- الموافق
- 15 محرم 1446 هـ
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-013
- المشروع
- منظومة المراقبة الذكية لقاعات الاختبار والدخول إلى المقرات
- المحفظة
- محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليمية
- القطاع
- قطاع الدعم المؤسسي
- راعي المشروع
- م. تركي بن عبدالله العنزي
- مدير المشروع
- م. وليد بن عثمان الجهني
1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- منظومة المراقبة الذكية لقاعات الاختبار والدخول إلى المقرات
- مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- م. وليد بن عثمان الجهني
- الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
- إدارة تشغيل وصيانة المرافق
- تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
- 2024-07-21
- رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- DMD-2026-013
2المبررات
تركيب 4200 كاميرا وبوابة دخول ذكية في المقر والفروع ومراكز التأهيل مع غرفة مراقبة مركزية وتحقق آلي من هوية المختبَرين، تبدأ بمركز القصيم.
3الأهداف
- رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها
- الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة
- SO-3.2 — رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها
- SO-3.3 — الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
4المنافع المتوقعة
| النوع | المنفعة |
|---|---|
| لم تُسجَّل منافع بعد | |
5التكلفة ودراسة الجدوى
التكلفة التقديرية
74 مليون ر.س
مصدر التمويل
الميزانية المعتمدة للقطاع المالك
| بند التكلفة | المبلغ |
|---|---|
| العقد الرئيسي | 53.3 مليون ر.س |
| الإشراف والاستشارات | 10.3 مليون ر.س |
| الفريق الداخلي | 6.7 مليون ر.س |
| احتياطي الطوارئ (5%) | 3.7 مليون ر.س |
| الإجمالي | 74 مليون ر.س |
6المخاطر الأولية
| الخطر | المستوى | المعالجة المقترحة |
|---|---|---|
| فروقات الكميات في نقاط الكاميرات والبوابات بين المخططات والواقع | متوسط | تُعالج في خطة إدارة المخاطر |
| تأخر تكامل غرفة المراقبة المركزية مع أنظمة المباني | متوسط | تُعالج في خطة إدارة المخاطر |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار 4
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافق | تقديم | — | 2024-07-21 12:15 |
| 2 | تأييد مدير الإدارة | قبول فني | م. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلب | اعتماد | — | 2024-07-23 10:25 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2024-07-28 11:32 |
| 4 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | م. بندر بن مشعل الشمريمدير المحفظة | اعتماد | المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها. | 2024-07-29 12:39 |
| 5 | مراجعة التكلفة والتمويل | اعتماد مالي | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديالمالية | اعتماد | — | 2024-07-31 12:51 |
| 6 | لجنة اعتماد المشاريع | قبول فني | محرك الإجراءاتلجنة اعتماد المشاريع | تنبيه قبل التجاوز | — | 2024-08-06 08:00 |
| 7 | لجنة اعتماد المشاريع | قبول فني | د. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريع | اعتماد | — | 2024-08-07 14:53 |
التوقيعات
تأييد مدير الإدارة
م. ريم بنت خالد الدوسري
اعتُمد2024-07-23
مراجعة مكتب إدارة المشاريع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
اعتُمد2024-07-28
مراجعة مدير المحفظة
م. بندر بن مشعل الشمري
اعتُمد2024-07-29
مراجعة التكلفة والتمويل
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
اعتُمد2024-07-31
لجنة اعتماد المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
اعتُمد2024-08-07