منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالبدء
ميثاق المشروع
الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية
- رقم النموذج
- SCA-PMO-F04
- إصدار القالب
- 3.0
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2025-02-14
- الموافق
- 15 شعبان 1446 هـ
معتمدPRJ-2026-013منظومة المراقبة الذكية لقاعات الاختبار والدخول إلى المقرات
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-013
- المشروع
- منظومة المراقبة الذكية لقاعات الاختبار والدخول إلى المقرات
- المحفظة
- محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليمية
- القطاع
- قطاع الدعم المؤسسي
- راعي المشروع
- م. تركي بن عبدالله العنزي
- مدير المشروع
- م. وليد بن عثمان الجهني
1الهدف
خلفية المشروع
تركيب 4200 كاميرا وبوابة دخول ذكية في المقر والفروع ومراكز التأهيل مع غرفة مراقبة مركزية وتحقق آلي من هوية المختبَرين، تبدأ بمركز القصيم.
أهداف المشروع
- رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها
- الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
2النطاق
داخل النطاق
- تركيب 4200 كاميرا وبوابة دخول ذكية في المقر والفروع ومراكز التأهيل مع غرفة مراقبة مركزية وتحقق آلي من هوية المختبَرين، تبدأ بمركز القصيم.
- مطابقة كود البناء السعودي
- خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
3المخرجات والمعالم
| المخرج | الاستحقاق |
|---|---|
| خطة إدارة المشروع | 2025-03-13 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2025-12-31 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2026-08-05 |
| التقرير الختامي | 2026-10-31 |
| المعلم | التاريخ |
|---|---|
| اعتماد الميثاق | 2025-02-14 |
| توقيع العقد | 2025-05-27 |
| اكتمال 50% من الأعمال | 2025-12-31 |
| الاستلام الابتدائي | 2026-09-11 |
| الإغلاق | 2026-10-31 |
4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا
- راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. تركي بن عبدالله العنزي
- مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. بندر بن مشعل الشمري
- مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. وليد بن عثمان الجهني
| صاحب العلاقة | دوره |
|---|---|
| راعي المشروع | اعتماد القرارات والتمويل |
| مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع |
| مكتب إدارة المشاريع | الحوكمة والامتثال |
| جهة الحوكمة | الدور | الدورية |
|---|---|---|
| مجلس ضبط التغيير | اعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدول | أسبوعي |
| لجنة مكتب إدارة المشاريع | الامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحلية | كل أسبوعين |
| فريق إدارة المشروع | المتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوري | أسبوعي |
5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا
| البند | المبلغ |
|---|---|
| العقد الرئيسي | 53.3 مليون ر.س |
| الإشراف والاستشارات | 10.3 مليون ر.س |
| الفريق الداخلي | 6.7 مليون ر.س |
| احتياطي الطوارئ (5%) | 3.7 مليون ر.س |
| الميزانية المعتمدة | 74 مليون ر.س |
مصدر التمويل
الميزانية المعتمدة للقطاع المالك
6معايير النجاح والقيود
معايير النجاح
- الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافق | تقديم | — | 2025-02-05 10:00 |
| 2 | مطابقة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | د. نورة بنت محمد العتيبيمكتب إدارة المشاريع — المدير | اعتماد | — | 2025-02-08 12:30 |
| 3 | موافقة مالك المشروع | قبول فني | م. بندر بن مشعل الشمريمالك المشروع | اعتماد | — | 2025-02-11 09:45 |
| 4 | تأكيد الاعتماد المالي للميزانية | اعتماد مالي | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديالمالية | اعتماد | — | 2025-02-12 11:10 |
| 5 | اعتماد راعي المشروع | قبول فني | م. تركي بن عبدالله العنزيراعي المشروع | اعتماد | — | 2025-02-14 11:00 |
التوقيعات
مطابقة مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
اعتُمد2025-02-08
موافقة مالك المشروع
م. بندر بن مشعل الشمري
اعتُمد2025-02-11
تأكيد الاعتماد المالي للميزانية
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
اعتُمد2025-02-12
اعتماد راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
اعتُمد2025-02-14