الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-020متعثر4التنفيذإنشائي

إنشاء مركز التأهيل المهني بالقصيم

إزالة من قائمة المتابعة

مركز للتدريب والاختبار المهني ببريدة يخدم منطقة القصيم ويضم ⁦30⁩ قاعة وورشًا تطبيقية.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦81%⁩ خلال ⁦60⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦345⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦159.8⁩ مليون ر.س

⁦46%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦44%⁩بانتظار القبول ⁦12%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦363.2⁩ مليون ر.س

⁦+18.2⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.80مؤشر أداء الجدول · 0.800.95مؤشر أداء التكلفة · 0.95

الانتهاء المتوقع

⁦2027-08-03⁩

تأخر 64 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق5 مارس 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 أبريل 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 يونيو 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ24 نوفمبر 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ5 مارس 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

المعالم

المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.

مسار المعالم

2منجزة
0على المسار
2معرّضة للخطر
1متأخرة
متوسط التأخير184 يومًا
يناير 25أبريل 25يوليو 25أكتوبر 25يناير 26أبريل 26يوليو 26أكتوبر 26يناير 27أبريل 27يوليو 27
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2026-03-23⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-03-09⁩التأخير: 351 يومًاG3 +351
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2025-01-14⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2025-05-14⁩التأخير: 120 يومًاG1 +120
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2027-05-31⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-08-01⁩التأخير: 62 يومًاG5 +62
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2026-12-09⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-06-04⁩التأخير: 177 يومًاG4 +177
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2025-07-06⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2026-02-03⁩التأخير: 212 يومًاG2 +212

العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير

سجل المعالم

النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
اعتماد خطة المشروعMS-G1تنفيذي⁦2025-01-14⁩⁦2025-05-14⁩⁦+120⁩ يومم. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةP-020a.asiri@sca.saمنجز1معتمد
اعتماد التصاميمMS-G2مشروع⁦2025-07-06⁩⁦2026-02-03⁩⁦+212⁩ يومم. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةP-020a.asiri@sca.saمنجز1معتمد
اكتمال البناءMS-G3تعاقدي⁦2026-03-23⁩⁦2027-03-09⁩⁦+351⁩ يومم. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةP-020a.asiri@sca.saمتأخر0لم يُطلب الاعتماد
اكتمال الاختبار والقبولMS-G4تنظيمي⁦2026-12-09⁩⁦2027-06-04⁩⁦+177⁩ يومم. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةP-020a.asiri@sca.saمعرّض للخطر0لم يُطلب الاعتماد
التسليم النهائيMS-G5دفعة مالية⁦2027-05-31⁩⁦2027-08-01⁩⁦+62⁩ يومم. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةP-020a.asiri@sca.saمعرّض للخطر0لم يُطلب الاعتماد
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

سجل المخرجات

كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.

التقدم المحتسب من المخرجات

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.

مجموع الأوزان ⁦100%⁩

محتسب

⁦44%⁩

بانتظار القبول

⁦12%⁩

لم يُسلَّم

⁦44%⁩

دورة المخرج

اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: ⁦12⁩
تصدير CSV
خطة المشروع وخط الأساس020-D1⁦3%⁩CRT-020-01معتمدم. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةP-020a.asiri@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2024-10-19⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
المتابعة والتقارير020-D2⁦3%⁩CRT-020-02معتمدم. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-01-14⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التصاميم التفصيلية020-D3⁦6%⁩CRT-020-03معتمدم. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-04-10⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التراخيص والموافقات020-D4⁦6%⁩CRT-020-04معتمدم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-07-06⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
أعمال الموقع والحفر020-D5⁦13%⁩CRT-020-05معتمدم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-10-01⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
الهيكل الإنشائي020-D6⁦13%⁩CRT-020-06معتمدم. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةP-020a.asiri@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2025-12-27⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التشطيبات020-D7⁦12%⁩—مقدَّمم. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2026-03-23⁩V1⁦1⁩ من ⁦3⁩
التوريد020-D8⁦10%⁩—مسودةم. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةP-020a.asiri@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2026-06-18⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
التركيب020-D9⁦10%⁩—مسودةم. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2026-09-13⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الاختبار والتشغيل020-D10⁦10%⁩—مسودةم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2026-12-09⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الاستلام الابتدائي020-D11⁦7%⁩—مسودةم. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2027-03-05⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الاستلام النهائي020-D12⁦7%⁩—مسودةم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. بندر بن مشعل الشمري⁦2027-05-31⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإجمالي · 12⁦100%⁩
⁦⁦1⁩–⁦12⁩⁩ من ⁦12⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق