الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-033معلّق3التخطيطإنشائي

إنشاء مركز التأهيل المهني بوادي الدواسر

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز دائم للتدريب والاختبار المهني يخدم جنوب منطقة الرياض، بانتظار تسليم الأرض وإصدار الصك.

الميزانية (BAC)

⁦210⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦4.2⁩ مليون ر.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦210⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

تأخر 184 يومًا عن خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ15 يوليو 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ31 ديسمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 مارس 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 يوليو 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضو واحد بما يعادل ⁦0.1⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضو واحد

  • م. شهد بنت ماجد المالكيمدير المشروع (معلّق)⁦10%⁩مخصّص بنسبة ⁦110%⁩ على كل المشاريعA

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦5⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب3

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. تركي بن عبدالله العنزيإدارة عن قربم. عبدالرحمن بن صالح الحربيإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضين

الاهتمام

راعي المشروع

م. تركي بن عبدالله العنزي

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-09-30⁩
النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. تركي بن عبدالله العنزيراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدم. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة مرافق الأكاديميةP-022s.almalki@sca.sa⁦2026-09-30⁩
م. عبدالرحمن بن صالح الحربيمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعمقاومقائدم. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة مرافق الأكاديميةP-022s.almalki@sca.sa⁦2026-10-03⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمم. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة مرافق الأكاديميةP-022s.almalki@sca.sa⁦2026-09-27⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمأ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa⁦2026-09-24⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمم. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة مرافق الأكاديميةP-022s.almalki@sca.sa⁦2026-09-06⁩
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. شهد بنت ماجد المالكي⁦2026-10-26⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. شهد بنت ماجد المالكي⁦2026-10-14⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. شهد بنت ماجد المالكي⁦2026-10-11⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. شهد بنت ماجد المالكيعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 112026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 142026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 262026-10راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق