رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض» بنصيب 77% من الميزانية المرتبطة، وهو متعثر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
استراتيجية الهيئة السعودية للمقاولين — بناء المستقبل بثقة
إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق·خدمات متخصصة ذات قيمة مضافة
الفعلي · أكتوبر
73%
مستهدف 2026
85%
التحقق
86%
متوقع نهاية العام
75%
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
10%
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
62%
اليوم
73%
مستهدف 2026
85%
مستهدف 2030
95%
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 66 % | 62 % |
| فبر | 67 % | 62 % |
| مار | 68 % | 62 % |
| أبر | 68 % | 62 % |
| ماي | 69 % | 62 % |
| يون | 70 % | 62 % |
| يول | 70 % | 62 % |
| أغس | 71 % | 62 % |
| سبت | 72 % | 62 % |
| أكت | 73 % | 62 % |
| نوف (المتوقّع) | 74 % | 62 % |
| ديس (المتوقّع) | 75 % | 62 % |
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 73 | 86% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-10-27 | K-3.1.1_2026-10.pdf |
| سبتمبر 2026 | 72 | 85% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-10-05 | K-3.1.1_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 71 | 84% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-09-04 | K-3.1.1_2026-08.pdf |
| يوليو 2026 | 70 | 82% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-08-07 | K-3.1.1_2026-07.pdf |
| يونيو 2026 | 70 | 82% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-07-06 | K-3.1.1_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 69 | 81% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-06-05 | K-3.1.1_2026-05.pdf |
| أبريل 2026 | 68 | 80% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-05-04 | K-3.1.1_2026-04.pdf |
| مارس 2026 | 68 | 80% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-04-07 | K-3.1.1_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 67 | 79% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-03-06 | K-3.1.1_2026-02.pdf |
| يناير 2026 | 66 | 78% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-02-05 | K-3.1.1_2026-01.pdf |
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
PRJ-2026-002م. أحمد بن يحيى عسيري1.2 مليار
PRJ-2026-020م. أحمد بن يحيى عسيري345 مليون
رؤية ذكية
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض» بنصيب 77% من الميزانية المرتبطة، وهو متعثر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
تسريع تسليم الجزء الشمالي من أرض المقر الرئيسي بالتنسيق مع الأمانة والجهات المالكة للخدمات
فصل تجهيز مبنى المؤتمرات والمعارض عن عقد إنشاء المقر الرئيسي وطرحه بعقد مستقل
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.