رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «تأهيل مقر فرع الهيئة بالخبر وتوسعته» بنصيب 86% من الميزانية المرتبطة، وهو حرج. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
استراتيجية الهيئة السعودية للمقاولين — بناء المستقبل بثقة
رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها·خدمات متخصصة ذات قيمة مضافة
الفعلي · أكتوبر
43%
مستهدف 2026
55%
التحقق
78%
متوقع نهاية العام
44%
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
11%
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
38%
اليوم
43%
مستهدف 2026
55%
مستهدف 2030
80%
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 39 % | 38 % |
| فبر | 40 % | 38 % |
| مار | 40 % | 38 % |
| أبر | 41 % | 38 % |
| ماي | 41 % | 38 % |
| يون | 42 % | 38 % |
| يول | 42 % | 38 % |
| أغس | 42 % | 38 % |
| سبت | 43 % | 38 % |
| أكت | 43 % | 38 % |
| نوف (المتوقّع) | 43 % | 38 % |
| ديس (المتوقّع) | 44 % | 38 % |
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 43 | 78% | قياس رسمي | بانتظار المالك | النظام (قراءة آلية)2026-10-26 | لا يوجد |
| سبتمبر 2026 | 43 | 78% | قياس رسمي | معتمدة | م. وليد بن عثمان الجهني2026-10-05 | K-3.2.3_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 42 | 76% | قياس رسمي | معتمدة | م. وليد بن عثمان الجهني2026-09-04 | K-3.2.3_2026-08.pdf |
| يوليو 2026 | 42 | 76% | قياس رسمي | معتمدة | م. وليد بن عثمان الجهني2026-08-07 | K-3.2.3_2026-07.pdf |
| يونيو 2026 | 42 | 76% | قياس رسمي | معتمدة | م. وليد بن عثمان الجهني2026-07-06 | K-3.2.3_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 41 | 75% | قياس رسمي | معتمدة | م. وليد بن عثمان الجهني2026-06-05 | K-3.2.3_2026-05.pdf |
| أبريل 2026 | 41 | 75% | قياس رسمي | معتمدة | م. وليد بن عثمان الجهني2026-05-04 | K-3.2.3_2026-04.pdf |
| مارس 2026 | 40 | 73% | قياس رسمي | معتمدة | م. وليد بن عثمان الجهني2026-04-07 | K-3.2.3_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 40 | 73% | قياس رسمي | معتمدة | م. وليد بن عثمان الجهني2026-03-06 | K-3.2.3_2026-02.pdf |
| يناير 2026 | 39 | 71% | قياس رسمي | معتمدة | م. وليد بن عثمان الجهني2026-02-05 | K-3.2.3_2026-01.pdf |
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
PRJ-2026-004م. وليد بن عثمان الجهني412 مليون
PRJ-2026-036م. وليد بن عثمان الجهني67 مليون
رؤية ذكية
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «تأهيل مقر فرع الهيئة بالخبر وتوسعته» بنصيب 86% من الميزانية المرتبطة، وهو حرج. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
نقل مركز التدريب بخميس مشيط من المبنى المستأجر إلى المبنى المؤهل فور قبول المخرجات
تسوية مطالبة مقاول تأهيل فرع الخبر عبر لجنة فض النزاعات لاستئناف أعمال جناح قاعات التدريب
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
م. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقرات2026-10-19 12:30
المؤشر لن يتحرك قبل استلام جناح قاعات التدريب في فرع الخبر وانتقال المركز إليه. نحتاج قرارًا في المطالبة هذا الشهر.
م. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافق2026-10-20 08:15
قراءة أكتوبر آلية من نظام إدارة المرافق؛ سأؤكدها بعد مطابقة عقود الإيجار القائمة.