الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-008على المسار4التنفيذسكرم

منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني

إضافة إلى قائمة المتابعة

منصة لرفع النزاعات التعاقدية في قطاع المقاولات إلكترونيًا وإسنادها إلى الوسطاء المعتمدين ومتابعة جلسات التسوية حتى توقيع اتفاق التسوية.

الميزانية (BAC)

⁦18.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦16.4⁩ مليون ر.س

⁦89%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦91%⁩بانتظار القبول ⁦5%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦18⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-26⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 أكتوبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ5 مارس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 مايو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 أغسطس 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 أكتوبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

المعالم

المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.

مسار المعالم

4منجزة
1على المسار
0معرّضة للخطر
0متأخرة
متوسط التأخير33 يومًا
أكتوبر 25يناير 26أبريل 26يوليو 26أكتوبر 26
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2026-05-16⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2026-07-07⁩التأخير: 52 يومًاG3 +52
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2025-09-10⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2025-09-28⁩التأخير: 18 يومًاG1 +18
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2026-11-30⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2026-11-30⁩G5
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2026-08-23⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2026-10-26⁩التأخير: 64 يومًاG4 +64
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2025-12-18⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2026-01-19⁩التأخير: 32 يومًاG2 +32

العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير

سجل المعالم

النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
اعتماد خطة المشروعMS-G1تنفيذي⁦2025-09-10⁩⁦2025-09-28⁩⁦+18⁩ يومأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.saمنجز1معتمد
اعتماد التصاميمMS-G2مشروع⁦2025-12-18⁩⁦2026-01-19⁩⁦+32⁩ يومأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.saمنجز1معتمد
اكتمال البناءMS-G3تعاقدي⁦2026-05-16⁩⁦2026-07-07⁩⁦+52⁩ يومأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.saمنجز1معتمد
اكتمال الاختبار والقبولMS-G4تنظيمي⁦2026-08-23⁩⁦2026-10-26⁩⁦+64⁩ يومأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.saمنجز1معتمد
التسليم النهائيMS-G5دفعة مالية⁦2026-11-30⁩⁦2026-11-30⁩في الموعدأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.saعلى المسار0لم يُطلب الاعتماد
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

سجل المخرجات

كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.

التقدم المحتسب من المخرجات

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.

مجموع الأوزان ⁦100%⁩

محتسب

⁦91%⁩

بانتظار القبول

⁦5%⁩

لم يُسلَّم

⁦4%⁩

دورة المخرج

اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: ⁦11⁩
تصدير CSV
خطة المشروع وخط الأساس008-D1⁦5%⁩CRT-008-01معتمدأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.saأ. يوسف بن علي العمري⁦2025-07-22⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
المتابعة والتقارير008-D2⁦4%⁩CRT-008-02معتمدأ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات والفعالياتP-016y.alomari@sca.saأ. يوسف بن علي العمري⁦2025-09-10⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
متطلبات الأعمال008-D3⁦9%⁩CRT-008-03معتمدأ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات والفعالياتP-016y.alomari@sca.saأ. يوسف بن علي العمري⁦2025-10-29⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
تصميم الحل008-D4⁦9%⁩CRT-008-04معتمدد. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009m.alsubaie@sca.saأ. يوسف بن علي العمري⁦2025-12-18⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
الإصدار الأول008-D5⁦14%⁩CRT-008-05معتمدد. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009m.alsubaie@sca.saأ. يوسف بن علي العمري⁦2026-02-06⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
الإصدار الثاني008-D6⁦14%⁩CRT-008-06معتمدأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.saأ. يوسف بن علي العمري⁦2026-03-27⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التكاملات008-D7⁦14%⁩CRT-008-07معتمدأ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات والفعالياتP-016y.alomari@sca.saأ. يوسف بن علي العمري⁦2026-05-16⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
اختبار النظام008-D8⁦11%⁩CRT-008-08معتمدأ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.saأ. يوسف بن علي العمري⁦2026-07-04⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
اختبار قبول المستخدم008-D9⁦11%⁩CRT-008-09معتمدأ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات والفعالياتP-016y.alomari@sca.saأ. يوسف بن علي العمري⁦2026-08-23⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التدريب وإدارة التغيير008-D10⁦5%⁩—قيد المراجعةأ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات والفعالياتP-016y.alomari@sca.saأ. يوسف بن علي العمري⁦2026-10-11⁩V1⁦1⁩ من ⁦3⁩
الإطلاق والتسليم008-D11⁦4%⁩—مسودةد. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009m.alsubaie@sca.saأ. يوسف بن علي العمري⁦2026-11-30⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإجمالي · 11⁦100%⁩
⁦⁦1⁩–⁦11⁩⁩ من ⁦11⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق