الهيئة السعودية للمقاولين
ميثاق المشروع
منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني
معتمدV2اعتُمد في 2025-05-02
1تعريف المشروع
مطلوب في هذه المرحلة- اسم المشروع
- منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني
- رمز المشروع
- PRJ-2026-008
- راعي المشروع
- د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009m.alsubaie@sca.sa
- مدير المشروع
- أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.sa
- مالك المشروع
- أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات والفعالياتP-016y.alomari@sca.sa
- المحفظة والبرنامج
- محفظة الخدمات والمنصات الرقميةبرنامج منصة مقاول والخدمات الإلكترونية
- النوع والمنهجية
- رقمي · سكرم
- المرحلة الحالية
- 4التنفيذ
2الخلفية ومبررات المشروع
مطلوب في هذه المرحلةمنصة لرفع النزاعات التعاقدية في قطاع المقاولات إلكترونيًا وإسنادها إلى الوسطاء المعتمدين ومتابعة جلسات التسوية حتى توقيع اتفاق التسوية.
3الأهداف
مطلوب في هذه المرحلة- 1رفع القدرات وتعزيز الابتكار في القطاع
- 2رفع معايير الجودة في قطاع المقاولات
يخدم الأهداف الاستراتيجية:SO-2.1رفع القدرات وتعزيز الابتكار في القطاعSO-1.2رفع معايير الجودة في قطاع المقاولات
4النطاق
مطلوب في هذه المرحلةداخل النطاق
- منصة لرفع النزاعات التعاقدية في قطاع المقاولات إلكترونيًا وإسنادها إلى الوسطاء المعتمدين ومتابعة جلسات التسوية حتى توقيع اتفاق التسوية.
- دخول موحد عبر نفاذ
- تكامل مع الأنظمة الداخلية
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
5المتطلبات عالية المستوى
مطلوب في هذه المرحلة- 1دخول موحد عبر نفاذ
- 2تكامل مع الأنظمة الداخلية
- 3توافق مع معايير هيئة الحكومة الرقمية
6المخرجات
مطلوب في هذه المرحلة| 1 | خطة إدارة المشروع | 2025-05-27 |
| 2 | المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2026-02-22 |
| 3 | المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2026-09-11 |
| 4 | التقرير الختامي | 2026-11-30 |
7المعالم الرئيسية
مطلوب في هذه المرحلة- اعتماد الميثاق2025-05-02
- توقيع العقد2025-08-04
- اكتمال 50% من الأعمال2026-02-22
- الاستلام الابتدائي2026-10-15
- الإغلاق2026-11-30
8الميزانية
مطلوب في هذه المرحلة- العقد الرئيسي71.7%13.2 مليون
- الإشراف والاستشارات14.1%2.6 مليون
- الفريق الداخلي9.2%1.7 مليون
- احتياطي الطوارئ (5%)4.9%900 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي18.4 مليون
9الإطار الزمني
مطلوب في هذه المرحلة10المخاطر الرئيسية
مطلوب في هذه المرحلة- لم تُسجّل مخاطر بعد.
11القيود
مطلوب في هذه المرحلة- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
12الافتراضات
مطلوب في هذه المرحلة- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
13أصحاب العلاقة
مطلوب في هذه المرحلة- راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
- مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
- مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
14معايير النجاح
مطلوب في هذه المرحلة- 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- 2الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
15هيكل الحوكمة
مطلوب في هذه المرحلة- مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
- لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
- فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي