الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-008على المسار4التنفيذسكرم

منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني

إضافة إلى قائمة المتابعة

منصة لرفع النزاعات التعاقدية في قطاع المقاولات إلكترونيًا وإسنادها إلى الوسطاء المعتمدين ومتابعة جلسات التسوية حتى توقيع اتفاق التسوية.

الميزانية (BAC)

⁦18.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦16.4⁩ مليون ر.س

⁦89%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦91%⁩بانتظار القبول ⁦5%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦18⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-26⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 أكتوبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ5 مارس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 مايو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 أغسطس 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 أكتوبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التنفيذ): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الهيئة السعودية للمقاولين

ميثاق المشروع

منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني

معتمدV2اعتُمد في ⁦2025-05-02⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني
رمز المشروع
PRJ-2026-008
راعي المشروع
د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009m.alsubaie@sca.sa
مدير المشروع
أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.sa
مالك المشروع
أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات والفعالياتP-016y.alomari@sca.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة الخدمات والمنصات الرقميةبرنامج منصة مقاول والخدمات الإلكترونية
النوع والمنهجية
رقمي · سكرم
المرحلة الحالية
4التنفيذ

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

منصة لرفع النزاعات التعاقدية في قطاع المقاولات إلكترونيًا وإسنادها إلى الوسطاء المعتمدين ومتابعة جلسات التسوية حتى توقيع اتفاق التسوية.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1رفع القدرات وتعزيز الابتكار في القطاع
  2. 2رفع معايير الجودة في قطاع المقاولات

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • منصة لرفع النزاعات التعاقدية في قطاع المقاولات إلكترونيًا وإسنادها إلى الوسطاء المعتمدين ومتابعة جلسات التسوية حتى توقيع اتفاق التسوية.
  • دخول موحد عبر نفاذ
  • تكامل مع الأنظمة الداخلية

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1دخول موحد عبر نفاذ
  2. 2تكامل مع الأنظمة الداخلية
  3. 3توافق مع معايير هيئة الحكومة الرقمية

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2025-05-27⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-02-22⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-09-11⁩
4التقرير الختامي⁦2026-11-30⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2025-05-02⁩
  2. توقيع العقد⁦2025-08-04⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-02-22⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2026-10-15⁩
  5. الإغلاق⁦2026-11-30⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦71.7%⁩13.2 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.1%⁩2.6 مليون
  • الفريق الداخلي⁦9.2%⁩1.7 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦4.9%⁩900 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي18.4 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2025-05-046 ذو القعدة 1446 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـ
المدة
⁦19⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • لم تُسجّل مخاطر بعد.

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الهيئة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق