الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-008على المسار4التنفيذسكرم

منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني

إضافة إلى قائمة المتابعة

منصة لرفع النزاعات التعاقدية في قطاع المقاولات إلكترونيًا وإسنادها إلى الوسطاء المعتمدين ومتابعة جلسات التسوية حتى توقيع اتفاق التسوية.

الميزانية (BAC)

⁦18.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦16.4⁩ مليون ر.س

⁦89%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦91%⁩بانتظار القبول ⁦5%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦18⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-26⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 أكتوبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ5 مارس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 مايو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 أغسطس 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 أكتوبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
SCA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-05-29⁩
الموافق
2 ذو الحجة 1446 هـ
معتمدPRJ-2026-008منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-008
المشروع
منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني
المحفظة
محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
القطاع
قطاع التنظيم والتطوير
راعي المشروع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي
مدير المشروع
أ. كريم حداد

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-05-04⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2026-11-30⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2026-11-26⁩

مؤشر أداء الجدول

1.01

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2025-09-10⁩⁦2025-09-28⁩⁦+18⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2025-12-18⁩⁦2026-01-19⁩⁦+32⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-05-16⁩⁦2026-07-07⁩⁦+52⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-08-23⁩⁦2026-10-26⁩⁦+64⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2026-11-30⁩⁦2026-11-30⁩0

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦5%⁩⁦2025-07-22⁩أ. كريم حداد
المتابعة والتقارير⁦4%⁩⁦2025-09-10⁩أ. يوسف بن علي العمري
متطلبات الأعمال⁦9%⁩⁦2025-10-29⁩أ. يوسف بن علي العمري
تصميم الحل⁦9%⁩⁦2025-12-18⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعي
الإصدار الأول⁦14%⁩⁦2026-02-06⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعي
الإصدار الثاني⁦14%⁩⁦2026-03-27⁩أ. كريم حداد
التكاملات⁦14%⁩⁦2026-05-16⁩أ. يوسف بن علي العمري
اختبار النظام⁦11%⁩⁦2026-07-04⁩أ. كريم حداد
اختبار قبول المستخدم⁦11%⁩⁦2026-08-23⁩أ. يوسف بن علي العمري
التدريب وإدارة التغيير⁦5%⁩⁦2026-10-11⁩أ. يوسف بن علي العمري
الإطلاق والتسليم⁦4%⁩⁦2026-11-30⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعي
المقبول بشهادة إنجاز⁦91%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
لا مخاطر مسجلة

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريأ. كريم حداد
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينأ. كريم حداد
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيأ. كريم حداد
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمأ. كريم حداد
عضو الفريقالدورالتفرغ
أ. كريم حدادمدير المشروع⁦30%⁩
أ. يوسف بن علي العمريمالك إجراءات الشراكة مع الجهات في منصة وفاق⁦25%⁩
م. ريم بنت خالد الدوسريإشراف البرنامج على منصة وفاق⁦15%⁩
أ. هالة بنت فيصل العنقريمالكة المشروع⁦10%⁩
—تكامل منصة وفاق مع ملف المقاول⁦40%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
طلبات التسوية المنجزة إلكترونيًا⁦0⁩ طلب⁦900⁩ طلبأ. يوسف بن علي العمري

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعتقديم—⁦2025-05-29⁩ 12:45
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-06-03⁩ 14:47
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيأ. يوسف بن علي العمريمالك المشروعاعتماد—⁦2025-06-04⁩ 09:54
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-06-05⁩ 13:40
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليأ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-06-09⁩ 14:17
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيد. محمد بن إبراهيم السبيعيراعي المشروعاعتماد—⁦2025-06-10⁩ 12:15

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-06-03⁩

القبول الفني — مالك المشروع

أ. يوسف بن علي العمري

اعتُمد⁦2025-06-04⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-06-05⁩

مواءمة الخطة مع العقود

أ. مازن بن عادل الحازمي

اعتُمد⁦2025-06-09⁩

اعتماد راعي المشروع

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

اعتُمد⁦2025-06-10⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. كريم حداد في ⁦2025-05-29⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-06-03⁩ الساعة ⁦14:47⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    أ. يوسف بن علي العمري · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-06-04⁩ الساعة ⁦09:54⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-06-05⁩ الساعة ⁦13:40⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-06-09⁩ الساعة ⁦14:17⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-06-10⁩ الساعة ⁦12:15⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-05-29⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    أ. كريم حداد

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-05-15⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    أ. كريم حداد

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق