الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-008على المسار4التنفيذسكرم

منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني

إضافة إلى قائمة المتابعة

منصة لرفع النزاعات التعاقدية في قطاع المقاولات إلكترونيًا وإسنادها إلى الوسطاء المعتمدين ومتابعة جلسات التسوية حتى توقيع اتفاق التسوية.

الميزانية (BAC)

⁦18.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦16.4⁩ مليون ر.س

⁦89%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦91%⁩بانتظار القبول ⁦5%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦18⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-26⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 أكتوبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ5 مارس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 مايو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 أغسطس 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 أكتوبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

بطاقة التحديث الدوري — أكتوبر ⁦2026⁩

يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

بطاقة التحديث الدوري

الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب

رقم النموذج
SCA-PMO-F07
إصدار القالب
2.2
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-26⁩
الموافق
15 جمادى الأولى 1448 هـ
مسودةUPD-008-2026-10بطاقة التحديث الدوري — أكتوبر ⁦2026⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-008
المشروع
منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني
المحفظة
محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
القطاع
قطاع التنظيم والتطوير
راعي المشروع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي
مدير المشروع
أ. كريم حداد

1الإنجازمُعبّأ تلقائيًا

من البيانات الحية: المخرجات المقبولة والجدول والمالية في آخر يوم من الفترة.

نسبة الإنجاز الفعلية

⁦91%⁩

⁦+5⁩ نقاط عن الفترة السابقة

المخطط حتى تاريخه

⁦90%⁩

مؤشر أداء الجدول

1.01

الصرف الفعلي

⁦16.4⁩ مليون ر.س

أبرز ما أُنجز في الفترةيعبّئه مدير المشروع

سارت الأعمال وفق الخطة المعتمدة للفترة مع تسليم المخرجات المستحقة.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

2الحالة

الحالة العامةمُعبّأ تلقائيًا
على المسار
المرحلةمُعبّأ تلقائيًا
التنفيذ
الإنهاء المتوقعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-11-26⁩

تعليق مدير المشروع على الحالةيعبّئه مدير المشروع

المشروع على المسار، ولا انحراف جوهري عن خط الأساس.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

3المخاطر والمعوقاتمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمالك
لا مخاطر مفتوحة
الرمزالمعوقالخطورة
لا معوقات مفتوحة

4الدعم المطلوب

ما يحتاجه المشروع من الإدارة العليا أو اللجانيعبّئه مدير المشروع

لا دعم مطلوب في هذه الفترة.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

يتضمن دعمًا ماليًامُعبّأ تلقائيًا
لا

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

لا قرارات بعد — النموذج لم يُقدَّم.

التوقيعات

تدقيق مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

لاحقًا

اطلاع راعي المشروع واعتماده

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F07 · الإصدار V1

بطاقة التحديث الدوري

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

لم يُقدَّم للاعتماد بعد.

  1. مراجعة منهجية

    تدقيق مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    مفوَّض إلى د. نورة بنت محمد العتيبي

  2. قبول فني

    اطلاع راعي المشروع واعتماده

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · راعي المشروع

    مفوَّض إلى د. نورة بنت محمد العتيبي

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • دراسة الدعم المالي المطلوب — لأن الشرط «يوجد ارتباط مالي؟» غير متحقق
بانتظار قرار أ. كريم حداد

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1مسودةالحالية⁦2026-10-26⁩

    البطاقة كما عبّأها مدير المشروع

    • مُعبّأة مسبقًا من بطاقة الفترة السابقة والبيانات الحية

    أ. كريم حداد

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق