PRJ-2026-013معرّض للخطر4التنفيذإنشائي
منظومة المراقبة الذكية لقاعات الاختبار والدخول إلى المقرات
إضافة إلى قائمة المتابعةتركيب 4200 كاميرا وبوابة دخول ذكية في المقر والفروع ومراكز التأهيل مع غرفة مراقبة مركزية وتحقق آلي من هوية المختبَرين، تبدأ بمركز القصيم.
مدير المشروعم. وليد بن عثمان الجهنيراعي المشروعم. تركي بن عبدالله العنزيالبرنامجبرنامج المراكز الذكية
إنذار مبكر: احتمال تأخر 58% خلال 45 يومًا
الميزانية (BAC)
74 مليون ر.س
المصروف الفعلي
62.2 مليون ر.س
84% من الميزانية
الإنجاز
79%بانتظار القبول 9%
التكلفة المتوقعة (EAC)
78.7 مليون ر.س
+4.7 مليون ر.س
SPI · CPI
0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.94مؤشر أداء التكلفة · 0.94
الانتهاء المتوقع
2026-12-15
تأخر 45 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق11 سبتمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ18 ديسمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 فبراير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 مايو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ11 سبتمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
المعالم
المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.
مسار المعالم
3منجزة
0على المسار
1معرّضة للخطر
1متأخرة
متوسط التأخير90 يومًا
يوليو 25أكتوبر 25يناير 26أبريل 26يوليو 26أكتوبر 26يناير 27
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: 2026-02-26المتوقع / الفعلي: 2026-06-21التأخير: 115 يومًاG3 +115
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: 2025-06-24المتوقع / الفعلي: 2025-08-03التأخير: 40 يومًاG1 +40
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: 2026-10-31المتوقع / الفعلي: 2027-01-11التأخير: 72 يومًاG5 +72
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: 2026-07-24المتوقع / الفعلي: 2026-12-22التأخير: 151 يومًاG4 +151
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: 2025-10-01المتوقع / الفعلي: 2025-12-10التأخير: 70 يومًاG2 +70
العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير
سجل المعالم
النتائج: 5
خيارات العرض
| اعتماد خطة المشروعMS-G1 | تنفيذي | 2025-06-24 | 2025-08-03 | +40 يوم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اعتماد التصاميمMS-G2 | مشروع | 2025-10-01 | 2025-12-10 | +70 يوم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال البناءMS-G3 | تعاقدي | 2026-02-26 | 2026-06-21 | +115 يوم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال الاختبار والقبولMS-G4 | تنظيمي | 2026-07-24 | 2026-12-22 | +151 يوم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa | متأخر | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
| التسليم النهائيMS-G5 | دفعة مالية | 2026-10-31 | 2027-01-11 | +72 يوم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa | معرّض للخطر | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
1–5 من 5
سجل المخرجات
كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.
التقدم المحتسب من المخرجات
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.
مجموع الأوزان 100%
محتسب
79%بانتظار القبول
9%لم يُسلَّم
12%دورة المخرج
اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: 12
خيارات العرض
| خطة المشروع وخط الأساس013-D1 | 3% | CRT-013-01 | معتمد | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2025-05-06 | V1 | 3 من 3 |
| المتابعة والتقارير013-D2 | 3% | CRT-013-02 | معتمد | م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2025-06-24 | V1 | 3 من 3 |
| التصاميم التفصيلية013-D3 | 6% | CRT-013-03 | معتمد | م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2025-08-13 | V1 | 3 من 3 |
| التراخيص والموافقات013-D4 | 6% | CRT-013-04 | معتمد | م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2025-10-01 | V1 | 3 من 3 |
| أعمال الموقع والحفر013-D5 | 13% | CRT-013-05 | معتمد | م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2025-11-19 | V1 | 3 من 3 |
| الهيكل الإنشائي013-D6 | 13% | CRT-013-06 | معتمد | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2026-01-08 | V1 | 3 من 3 |
| التشطيبات013-D7 | 13% | CRT-013-07 | معتمد | م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2026-02-26 | V1 | 3 من 3 |
| التوريد013-D8 | 11% | CRT-013-08 | معتمد | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2026-04-17 | V1 | 3 من 3 |
| التركيب013-D9 | 11% | CRT-013-09 | معتمد | م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2026-06-05 | V1 | 3 من 3 |
| الاختبار والتشغيل013-D10 | 9% | — | مقدَّم | م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2026-07-24 | V1 | 1 من 3 |
| الاستلام الابتدائي013-D11 | 6% | — | مسودة | م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2026-09-12 | V0 | 0 من 3 |
| الاستلام النهائي013-D12 | 6% | — | مسودة | م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2026-10-31 | V0 | 0 من 3 |
| الإجمالي · 12 | 100% |
1–12 من 12