التنفيذ
طلب التغيير
وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده
- رقم النموذج
- SCA-PMO-F09
- إصدار القالب
- 3.1
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-10-26
- الموافق
- 15 جمادى الأولى 1448 هـ
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-014
- المشروع
- منصة مقاول – الإصدار الرابع
- المحفظة
- محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
- القطاع
- قطاع التحول الرقمي
- راعي المشروع
- م. ماجد بن سليمان الرشيد
- مدير المشروع
- م. سلطان بن فهد الغامدي
1وصف التغيير
- عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
- إضافة موارد تكامل من المورد لمدة أربعة أشهر
- نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
- الموارد
- مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
- م. سلطان بن فهد الغامدي
- تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
- 2026-10-26
السبب
نقص مهندسي التكامل لدى المورد وتأخر واجهات نفاذ وقناة التكامل الحكومية
المبررات
إضافة مهندسَين لأربعة أشهر تستعيد 12 يومًا من التأخير وتخفض الخطر الأعلى في المشروع
2تحليل الأثر
التكلفة
+980 ألف ر.س
الجدول
−12 يومًا
المخاطر
16 → 8
المنافع
+2%
أثر المخاطر
يعالج نقص الكادر مباشرة
أثر المنافع
يحمي موعد الإطلاق الرسمي
3قرار الاعتماد
توصية مكتب إدارة المشاريع
قيد تحليل الأثر لدى المكتب
- قرار لجنة التغيير
- لم يُتخذ بعد
- تاريخ القرار
- —
- رقم القرار
- —
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار 5
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. سلطان بن فهد الغامديمدير مشروع منصة مقاول – الإصدار الرابع | تقديم | — | 2026-10-26 12:03 |
| 2 | مدير المشروع | قبول فني | محرك الإجراءاتمدير المشروع | تنبيه قبل التجاوز | — | 2026-10-27 08:00 |
| 3 | مدير المشروع | قبول فني | محرك الإجراءاتتصعيد آلي إلى مدير برنامج (م. ريم بنت خالد الدوسري) في 2026-10-28 | تصعيد آلي | — | 2026-10-28 08:05 |
التوقيعات
مدير المشروع
م. سلطان بن فهد الغامدي
بانتظار القرار
مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
لاحقًا
الأثر المالي
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
لاحقًا
الأثر التعاقدي
أ. مازن بن عادل الحازمي
لاحقًا
لجنة التغيير
د. محمد بن إبراهيم السبيعي
لاحقًا