الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-015على المسار4التنفيذسكرم

تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث

إضافة إلى قائمة المتابعة

تطبيق جوال يقدم أكثر خدمات المقاولين طلبًا مع تنبيهات فورية بمواعيد التجديد ومحفظة رقمية لبطاقة العضوية والشهادات.

الميزانية (BAC)

⁦12.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦7.8⁩ مليون ر.س

⁦62%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦64%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦12.1⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-28⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 ديسمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 أغسطس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أكتوبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ21 ديسمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 ديسمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

الاعتماد

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

رقم النموذج
SCA-PMO-F03
إصدار القالب
1.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-09-16⁩
الموافق
5 ربيع الآخر 1448 هـ
معتمدPRJ-2026-015تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-015
المشروع
تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث
المحفظة
محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
القطاع
قطاع الخدمات والعضوية
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
أ. كريم حداد

1الوزن والوزن النسبيمُعبّأ تلقائيًا

درجة وزن المشروع

⁦63⁩ من ⁦100⁩

الوزن النسبي داخل المحفظة

⁦15.6%⁩

المحفظة

محفظة الخدمات والمنصات الرقمية

⁦7⁩ مشاريع

أثره في تقدم المحفظة

⁦10.0⁩ نقطة من ⁦61.1%⁩

2معايير الوزنمُعبّأ تلقائيًا

كل معيار يُقدَّر من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩ من سجل المشروع، ويُضرب في وزنه المعتمد في نموذج الوزن.

المعيارمصدر التقديرالوزنالتقديرالنقاط
الأهمية الاستراتيجيةالقيمة الاستراتيجية في سجل المشروع⁦35%⁩428.0
حجم الميزانيةالميزانية المعتمدة (BAC)⁦25%⁩15.0
الأثر على المقاولين والمستفيديندرجة المواءمة في سجل المشروع⁦20%⁩416.0
التعقيد والمخاطردرجة المخاطر في سجل المشروع⁦10%⁩24.0
تصنيف المشروعتصنيف المشروع⁦10%⁩510.0
درجة الوزن—⁦100%⁩—63

3الوزن النسبي لمشاريع المحفظةمُعبّأ تلقائيًا

المشاريع المقترحة والملغاة لا تدخل؛ المعلّقة تبقى بتقدمها المجمّد.

المشروعالدرجةالوزن النسبيالتقدم
منصة مقاول – الإصدار الرابع88⁦21.8%⁩⁦58%⁩
مركز معلومات قطاع المقاولات وحوكمة البيانات70⁦17.3%⁩⁦62%⁩
منصة تتبع المشاريع – المرحلة الوطنية66⁦16.3%⁩⁦1%⁩
منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني63⁦15.6%⁩⁦91%⁩
تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث63⁦15.6%⁩⁦64%⁩
العقود النموذجية الإلكترونية54⁦13.4%⁩⁦100%⁩
منتدى المشاريع المستقبلية ⁦2027⁩54لا يُحتسب⁦0%⁩
تقدم المحفظة الموزون—⁦100%⁩⁦61.1%⁩

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة برامج التأهيل وتنمية القدراتتقديم—⁦2026-09-16⁩ 14:11
2مطابقة نموذج الوزنمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-20⁩ 10:25
3اعتماد مدير المحفظةقبول فنيأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمدير المحفظةاعتماد—⁦2026-09-24⁩ 11:32

التوقيعات

مطابقة نموذج الوزن

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-09-20⁩

اعتماد مدير المحفظة

أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري

اعتُمد⁦2026-09-24⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F03 · الإصدار V2

احتساب وزن المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. غادة بنت عبدالله الشهراني في ⁦2026-09-16⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة نموذج الوزن

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-20⁩ الساعة ⁦10:25⁩

  2. قبول فني

    اعتماد مدير المحفظة

    أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-09-24⁩ الساعة ⁦11:32⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-09-14⁩

    إضافة معيار التصنيف بوزن ⁦10⁩ وخفض وزن الميزانية من ⁦35⁩ إلى ⁦25⁩ حتى لا تطغى المشاريع الإنشائية على المحفظة

    د. نورة بنت محمد العتيبي

  2. V1معتمد⁦2025-12-02⁩

    النموذج الأول: الأهمية الاستراتيجية والميزانية والأثر والتعقيد

    د. نورة بنت محمد العتيبي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق