PRJ-2026-015على المسار4التنفيذسكرم
تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث
إضافة إلى قائمة المتابعةتطبيق جوال يقدم أكثر خدمات المقاولين طلبًا مع تنبيهات فورية بمواعيد التجديد ومحفظة رقمية لبطاقة العضوية والشهادات.
مدير المشروعأ. كريم حدادراعي المشروعم. ماجد بن سليمان الرشيدالبرنامجبرنامج منصة مقاول والخدمات الإلكترونية
الميزانية (BAC)
12.6 مليون ر.س
المصروف الفعلي
7.8 مليون ر.س
62% من الميزانية
الإنجاز
64%بانتظار القبول 10%
التكلفة المتوقعة (EAC)
12.1 مليون ر.س
SPI · CPI
1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04
الانتهاء المتوقع
2027-01-28
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق23 ديسمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 أغسطس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أكتوبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ21 ديسمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 ديسمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
7 أعضاء بما يعادل 2.2 موظف متفرغ
القيادة
3 أعضاء
- أ. كريم حدادمدير المشروع40%A
- م. ريم بنت خالد الدوسريإشراف البرنامج على تطبيق الجوال15%R
- أ. بدر بن ناصر الحقبانيمالك المشروع5%R
الفريق الأساسي
3 أعضاء
- أ. جود بنت ناصر الأحمدياختبار التطبيق40%مخصّص بنسبة 110% على كل المشاريعR
- أ. حسام بن طلال القرشيواجهات التطبيق البرمجية مع مقاول35%مخصّص بنسبة 135% على كل المشاريعR
- أ. لمى بنت سعود الحربيمتطلبات خدمات التطبيق25%مخصّص بنسبة 120% على كل المشاريعR
فريق المورد والمستشارون
عضو واحد
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
6 من أصحاب العلاقة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
القوة والتأثير
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
الآن
داعم
المطلوب
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
آخر تواصل2026-10-20
النتائج: 6
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| م. ماجد بن سليمان الرشيد | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.sa | 2026-10-20 | |||
| أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | مقاومقائد | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.sa | 2026-10-23 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.sa | 2026-10-17 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa | 2026-10-14 | |||
| شركة حلول المنصات الرقمية | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | قائد | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.sa | 2026-10-24 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.sa | 2026-09-26 |
1–6 من 6
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
الجمهورماذا يحتاجمتىالقناةالمسؤولالموعد القادم
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. كريم حداد2026-11-15
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. كريم حداد2026-11-03متأخر
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. كريم حداد2026-10-31
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. كريم حدادعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 312026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 032026-11مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 152026-11راعي المشروعاجتماع · شهري