الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-015على المسار4التنفيذسكرم

تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث

إضافة إلى قائمة المتابعة

تطبيق جوال يقدم أكثر خدمات المقاولين طلبًا مع تنبيهات فورية بمواعيد التجديد ومحفظة رقمية لبطاقة العضوية والشهادات.

الميزانية (BAC)

⁦12.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦7.8⁩ مليون ر.س

⁦62%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦64%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦12.1⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-28⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 ديسمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 أغسطس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أكتوبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ21 ديسمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 ديسمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التنفيذ): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الهيئة السعودية للمقاولين

ميثاق المشروع

تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث

معتمدV2اعتُمد في ⁦2025-10-03⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث
رمز المشروع
PRJ-2026-015
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيدم. ماجد بن سليمان الرشيدرئيس قطاع التحول الرقميP-011m.alrasheed@sca.sa
مدير المشروع
أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.sa
مالك المشروع
أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمدير عام المنصات الرقمية ومدير محفظة الخدمات والمنصات الرقميةP-003f.alshehri@sca.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة الخدمات والمنصات الرقميةبرنامج منصة مقاول والخدمات الإلكترونية
النوع والمنهجية
رقمي · سكرم
المرحلة الحالية
4التنفيذ

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

تطبيق جوال يقدم أكثر خدمات المقاولين طلبًا مع تنبيهات فورية بمواعيد التجديد ومحفظة رقمية لبطاقة العضوية والشهادات.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1تبسيط العلاقات التنظيمية وتسهيل ممارسة الأعمال في القطاع

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • تطبيق جوال يقدم أكثر خدمات المقاولين طلبًا مع تنبيهات فورية بمواعيد التجديد ومحفظة رقمية لبطاقة العضوية والشهادات.
  • دخول موحد عبر نفاذ
  • تكامل مع الأنظمة الداخلية

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1دخول موحد عبر نفاذ
  2. 2تكامل مع الأنظمة الداخلية
  3. 3توافق مع معايير هيئة الحكومة الرقمية

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2025-10-24⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-06-08⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-11-24⁩
4التقرير الختامي⁦2027-01-31⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2025-10-03⁩
  2. توقيع العقد⁦2025-12-21⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-06-08⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2026-12-23⁩
  5. الإغلاق⁦2027-01-31⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦72.2%⁩9.1 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.3%⁩1.8 مليون
  • الفريق الداخلي⁦8.7%⁩1.1 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦4.8%⁩600 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي12.6 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2025-10-0513 ربيع الآخر 1447 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2027-01-3123 شعبان 1448 هـ
المدة
⁦16⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • لم تُسجّل مخاطر بعد.

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الهيئة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق