الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-015على المسار4التنفيذسكرم

تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث

إضافة إلى قائمة المتابعة

تطبيق جوال يقدم أكثر خدمات المقاولين طلبًا مع تنبيهات فورية بمواعيد التجديد ومحفظة رقمية لبطاقة العضوية والشهادات.

الميزانية (BAC)

⁦12.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦7.8⁩ مليون ر.س

⁦62%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦64%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦12.1⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-28⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 ديسمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 أغسطس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أكتوبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ21 ديسمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 ديسمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

البدء

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

رقم النموذج
SCA-PMO-F04
إصدار القالب
3.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-10-03⁩
الموافق
11 ربيع الآخر 1447 هـ
معتمدPRJ-2026-015تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-015
المشروع
تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث
المحفظة
محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
القطاع
قطاع الخدمات والعضوية
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
أ. كريم حداد

1الهدف

خلفية المشروع

تطبيق جوال يقدم أكثر خدمات المقاولين طلبًا مع تنبيهات فورية بمواعيد التجديد ومحفظة رقمية لبطاقة العضوية والشهادات.

أهداف المشروع

  1. تبسيط العلاقات التنظيمية وتسهيل ممارسة الأعمال في القطاع

2النطاق

داخل النطاق

  • تطبيق جوال يقدم أكثر خدمات المقاولين طلبًا مع تنبيهات فورية بمواعيد التجديد ومحفظة رقمية لبطاقة العضوية والشهادات.
  • دخول موحد عبر نفاذ
  • تكامل مع الأنظمة الداخلية

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

3المخرجات والمعالم

المخرجالاستحقاق
خطة إدارة المشروع⁦2025-10-24⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-06-08⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-11-24⁩
التقرير الختامي⁦2027-01-31⁩
المعلمالتاريخ
اعتماد الميثاق⁦2025-10-03⁩
توقيع العقد⁦2025-12-21⁩
اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-06-08⁩
الاستلام الابتدائي⁦2026-12-23⁩
الإغلاق⁦2027-01-31⁩

4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا

راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري
مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
أ. كريم حداد
صاحب العلاقةدوره
راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
جهة الحوكمةالدورالدورية
مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي

5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا

البندالمبلغ
العقد الرئيسي⁦9.1⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦1.8⁩ مليون ر.س
الفريق الداخلي⁦1.1⁩ مليون ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦600⁩ ألف ر.س
الميزانية المعتمدة⁦12.6⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

6معايير النجاح والقيود

معايير النجاح

  • الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  • الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  • تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

القيود

  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

الافتراضات

  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعتقديم—⁦2025-09-24⁩ 10:00
2مطابقة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةد. نورة بنت محمد العتيبيمكتب إدارة المشاريع — المديراعتماد—⁦2025-09-27⁩ 12:30
3موافقة مالك المشروعقبول فنيأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمالك المشروعاعتماد—⁦2025-09-30⁩ 09:45
4تأكيد الاعتماد المالي للميزانيةاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-10-01⁩ 11:10
5اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. ماجد بن سليمان الرشيدراعي المشروعاعتماد—⁦2025-10-03⁩ 11:00

التوقيعات

مطابقة مكتب إدارة المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2025-09-27⁩

موافقة مالك المشروع

أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري

اعتُمد⁦2025-09-30⁩

تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-10-01⁩

اعتماد راعي المشروع

م. ماجد بن سليمان الرشيد

اعتُمد⁦2025-10-03⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F04 · الإصدار V2

ميثاق المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. كريم حداد في ⁦2025-09-24⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة مكتب إدارة المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · مكتب إدارة المشاريع — المدير

    اعتُمد · ⁦2025-09-27⁩ الساعة ⁦12:30⁩

  2. قبول فني

    موافقة مالك المشروع

    أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-09-30⁩ الساعة ⁦09:45⁩

  3. اعتماد مالي

    تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-10-01⁩ الساعة ⁦11:10⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. ماجد بن سليمان الرشيد · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-10-03⁩ الساعة ⁦11:00⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-10-03⁩

    النسخة المعتمدة

    • استكمال ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    أ. كريم حداد

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-09-14⁩

    المسودة الأولى

    • أعيدت لاستكمال تفصيل الميزانية

    أ. كريم حداد

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق