الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-019معرّض للخطر4التنفيذإنشائي

إنشاء مركز التأهيل المهني بحائل

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز جديد للتدريب والاختبار المهني لعمالة قطاع المقاولات بحائل بمساحة ⁦18⁩ ألف م² يضم ⁦12⁩ قاعة وورشة تطبيقية.

الميزانية (BAC)

⁦158⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦83.8⁩ مليون ر.س

⁦53%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦52%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦161.2⁩ مليون ر.س

⁦+3.2⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.93مؤشر أداء الجدول · 0.930.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-03-12⁩

تأخر 12 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق2 يناير 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ8 يوليو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ2 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

المعالم

المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.

مسار المعالم

2منجزة
1على المسار
1معرّضة للخطر
1متأخرة
متوسط التأخير104 أيام
أكتوبر 25يناير 26أبريل 26يوليو 26أكتوبر 26يناير 27أبريل 27
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2026-05-21⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2026-11-26⁩التأخير: 189 يومًاG3 +189
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2025-08-10⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2025-11-04⁩التأخير: 86 يومًاG1 +86
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2027-02-28⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-03-11⁩التأخير: 11 يومًاG5 +11
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2026-11-07⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-01-28⁩التأخير: 82 يومًاG4 +82
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2025-12-02⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2026-05-02⁩التأخير: 151 يومًاG2 +151

العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير

سجل المعالم

النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
اعتماد خطة المشروعMS-G1تنفيذي⁦2025-08-10⁩⁦2025-11-04⁩⁦+86⁩ يومم. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.saمنجز1معتمد
اعتماد التصاميمMS-G2مشروع⁦2025-12-02⁩⁦2026-05-02⁩⁦+151⁩ يومم. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.saمنجز1معتمد
اكتمال البناءMS-G3تعاقدي⁦2026-05-21⁩⁦2026-11-26⁩⁦+189⁩ يومم. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.saمتأخر0لم يُطلب الاعتماد
اكتمال الاختبار والقبولMS-G4تنظيمي⁦2026-11-07⁩⁦2027-01-28⁩⁦+82⁩ يومم. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.saمعرّض للخطر0لم يُطلب الاعتماد
التسليم النهائيMS-G5دفعة مالية⁦2027-02-28⁩⁦2027-03-11⁩⁦+11⁩ يومم. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.saعلى المسار0لم يُطلب الاعتماد
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

سجل المخرجات

كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.

التقدم المحتسب من المخرجات

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.

مجموع الأوزان ⁦100%⁩

محتسب

⁦52%⁩

بانتظار القبول

⁦11%⁩

لم يُسلَّم

⁦37%⁩

دورة المخرج

اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: ⁦12⁩
تصدير CSV
خطة المشروع وخط الأساس019-D1⁦4%⁩CRT-019-01معتمدم. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2025-06-15⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
المتابعة والتقارير019-D2⁦4%⁩CRT-019-02معتمدم. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيعميد أكاديمية الهيئةP-014ab.alharbi@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2025-08-10⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التصاميم التفصيلية019-D3⁦7%⁩CRT-019-03معتمدم. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيعميد أكاديمية الهيئةP-014ab.alharbi@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2025-10-06⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التراخيص والموافقات019-D4⁦7%⁩CRT-019-04معتمدم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2025-12-02⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
أعمال الموقع والحفر019-D5⁦15%⁩CRT-019-05معتمدم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2026-01-27⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
الهيكل الإنشائي019-D6⁦15%⁩CRT-019-06معتمدم. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2026-03-25⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
التشطيبات019-D7⁦11%⁩—قيد المراجعةم. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيعميد أكاديمية الهيئةP-014ab.alharbi@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2026-05-21⁩V1⁦1⁩ من ⁦3⁩
التوريد019-D8⁦9%⁩—مسودةم. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2026-07-16⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
التركيب019-D9⁦8%⁩—مسودةم. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيعميد أكاديمية الهيئةP-014ab.alharbi@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2026-09-11⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الاختبار والتشغيل019-D10⁦8%⁩—مسودةم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2026-11-07⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الاستلام الابتدائي019-D11⁦6%⁩—مسودةم. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيعميد أكاديمية الهيئةP-014ab.alharbi@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2027-01-02⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الاستلام النهائي019-D12⁦6%⁩—مسودةم. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.saم. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2027-02-28⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإجمالي · 12⁦100%⁩
⁦⁦1⁩–⁦12⁩⁩ من ⁦12⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق