الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-022على المسار3التخطيطالمراحل والبوابات

قاعات الاختبار المهني الإلكتروني – منطقة مكة المكرمة

إضافة إلى قائمة المتابعة

تجهيز ⁦180⁩ مقعد اختبار إلكتروني آمن مع التسجيل والمراقبة في جدة ومكة المكرمة والطائف، بتمويل مشترك مع جهة شريكة.

الميزانية (BAC)

⁦46⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦920⁩ ألف ر.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦46⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-03-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ7 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 يونيو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 أغسطس 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ7 نوفمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

البدء

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

رقم النموذج
SCA-PMO-F04
إصدار القالب
3.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-07-31⁩
الموافق
17 صفر 1448 هـ
معتمدPRJ-2026-022قاعات الاختبار المهني الإلكتروني – منطقة مكة المكرمة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-022
المشروع
قاعات الاختبار المهني الإلكتروني – منطقة مكة المكرمة
المحفظة
محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليمية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
م. ياسر بن محمد الزهراني

1الهدف

خلفية المشروع

تجهيز ⁦180⁩ مقعد اختبار إلكتروني آمن مع التسجيل والمراقبة في جدة ومكة المكرمة والطائف، بتمويل مشترك مع جهة شريكة.

أهداف المشروع

  1. الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
  2. إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق

2النطاق

داخل النطاق

  • تجهيز ⁦180⁩ مقعد اختبار إلكتروني آمن مع التسجيل والمراقبة في جدة ومكة المكرمة والطائف، بتمويل مشترك مع جهة شريكة.
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

3المخرجات والمعالم

المخرجالاستحقاق
خطة إدارة المشروع⁦2026-08-26⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2027-06-08⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2028-01-06⁩
التقرير الختامي⁦2028-03-31⁩
المعلمالتاريخ
اعتماد الميثاق⁦2026-07-31⁩
توقيع العقد⁦2026-11-07⁩
اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2027-06-08⁩
الاستلام الابتدائي⁦2028-02-11⁩
الإغلاق⁦2028-03-31⁩

4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا

راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. بندر بن مشعل الشمري
مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. ياسر بن محمد الزهراني
صاحب العلاقةدوره
راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
جهة الحوكمةالدورالدورية
مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي

5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا

البندالمبلغ
العقد الرئيسي⁦33.1⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦6.5⁩ مليون ر.س
الفريق الداخلي⁦4.1⁩ مليون ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦2.3⁩ مليون ر.س
الميزانية المعتمدة⁦46⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

6معايير النجاح والقيود

معايير النجاح

  • الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  • الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  • تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

القيود

  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

الافتراضات

  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيتقديم—⁦2026-07-22⁩ 10:00
2مطابقة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةد. نورة بنت محمد العتيبيمكتب إدارة المشاريع — المديراعتماد—⁦2026-07-25⁩ 12:30
3موافقة مالك المشروعقبول فنيم. بندر بن مشعل الشمريمالك المشروعاعتماد—⁦2026-07-28⁩ 09:45
4تأكيد الاعتماد المالي للميزانيةاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2026-07-29⁩ 11:10
5اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. ماجد بن سليمان الرشيدراعي المشروعاعتماد—⁦2026-07-31⁩ 11:00

التوقيعات

مطابقة مكتب إدارة المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2026-07-25⁩

موافقة مالك المشروع

م. بندر بن مشعل الشمري

اعتُمد⁦2026-07-28⁩

تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2026-07-29⁩

اعتماد راعي المشروع

م. ماجد بن سليمان الرشيد

اعتُمد⁦2026-07-31⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F04 · الإصدار V2

ميثاق المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. ياسر بن محمد الزهراني في ⁦2026-07-22⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة مكتب إدارة المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · مكتب إدارة المشاريع — المدير

    اعتُمد · ⁦2026-07-25⁩ الساعة ⁦12:30⁩

  2. قبول فني

    موافقة مالك المشروع

    م. بندر بن مشعل الشمري · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-07-28⁩ الساعة ⁦09:45⁩

  3. اعتماد مالي

    تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-07-29⁩ الساعة ⁦11:10⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. ماجد بن سليمان الرشيد · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-07-31⁩ الساعة ⁦11:00⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-07-31⁩

    النسخة المعتمدة

    • استكمال ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    م. ياسر بن محمد الزهراني

  2. V1معاد للتعديل⁦2026-07-12⁩

    المسودة الأولى

    • أعيدت لاستكمال تفصيل الميزانية

    م. ياسر بن محمد الزهراني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق