PRJ-2026-026معلّق3التخطيطتتابعي (شلالي)
رفع كفاءة الطاقة في مباني الهيئة القائمة (ESCO)
إضافة إلى قائمة المتابعةإعادة تأهيل أنظمة التكييف والإنارة في 34 مبنى ومقرًا مستأجرًا للهيئة عبر شركات خدمات الطاقة بنموذج عقود الأداء.
مدير المشروعم. مشاري بن خالد العتيبيراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
الميزانية (BAC)
33 مليون ر.س
المصروف الفعلي
2.6 مليون ر.س
8% من الميزانية
الإنجاز
8%بانتظار القبول 6%
التكلفة المتوقعة (EAC)
33 مليون ر.س
SPI · CPI
0.89مؤشر أداء الجدول · 0.891.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2027-10-31
تأخر 123 يومًا عن خط الأساس
التخطيطالمرحلة 3 من 5
البوابة التالية:التنفيذ24 أبريل 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 ديسمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 فبراير 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ24 أبريل 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
هيكل تقسيم العمل
تفكيك نطاق المشروع من المرحلة حتى المهمة الفرعية، بالترقيم والمسؤولين والمدد والتواريخ والإنجاز والتكلفة والعلاقات والمخرجات. اسحب أي عنصر لإعادة ترتيبه بين إخوته فيُعاد الترقيم.
مستويات الهيكل
اضغط مستوى لفتح الشجرة حتى عمقه
المخصص لعناصر العمل32 مليون17 عنصرًا
الاحتياطي غير المخصص990 ألف1.7 مليون ر.س
الميزانية عند الاكتمال33 مليونPRJ-2026-026
الإنجاز الموزون8%مخرجات مرتبطة: 0
العنصرالمستوىالمسؤولالمدةالبداية – النهايةالإنجازالميزانيةمليون ر.سالفعليمليون ر.سالعلاقاتالمخرجات
الإجمالي8%32.012.64