الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-026معلّق3التخطيطتتابعي (شلالي)

رفع كفاءة الطاقة في مباني الهيئة القائمة (ESCO)

إضافة إلى قائمة المتابعة

إعادة تأهيل أنظمة التكييف والإنارة في ⁦34⁩ مبنى ومقرًا مستأجرًا للهيئة عبر شركات خدمات الطاقة بنموذج عقود الأداء.

الميزانية (BAC)

⁦33⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦2.6⁩ مليون ر.س

⁦8%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦8%⁩بانتظار القبول ⁦6%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦33⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.89مؤشر أداء الجدول · 0.891.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-10-31⁩

تأخر 123 يومًا عن خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ24 أبريل 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 ديسمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 فبراير 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ24 أبريل 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التخطيط): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الهيئة السعودية للمقاولين

ميثاق المشروع

رفع كفاءة الطاقة في مباني الهيئة القائمة (ESCO)

معتمدV2اعتُمد في ⁦2026-01-30⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
رفع كفاءة الطاقة في مباني الهيئة القائمة (ESCO)
رمز المشروع
PRJ-2026-026
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيرئيسة قطاع الدعم المؤسسيP-012s.alqarni@sca.sa
مدير المشروع
م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة وكفاءة الطاقةP-028m.alotaibi@sca.sa
مالك المشروع
م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة تأهيل المباني والاستدامةبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
النوع والمنهجية
بنية تحتية · تتابعي (شلالي)
المرحلة الحالية
3التخطيط

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

إعادة تأهيل أنظمة التكييف والإنارة في ⁦34⁩ مبنى ومقرًا مستأجرًا للهيئة عبر شركات خدمات الطاقة بنموذج عقود الأداء.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها
  2. 2بناء أساس مالي مستدام

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • إعادة تأهيل أنظمة التكييف والإنارة في ⁦34⁩ مبنى ومقرًا مستأجرًا للهيئة عبر شركات خدمات الطاقة بنموذج عقود الأداء.
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1مطابقة كود البناء السعودي
  2. 2خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ
  3. 3اشتراطات الدفاع المدني

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2026-02-22⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-10-21⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2027-04-19⁩
4التقرير الختامي⁦2027-06-30⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2026-01-30⁩
  2. توقيع العقد⁦2026-04-24⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-10-21⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2027-05-20⁩
  5. الإغلاق⁦2027-06-30⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦72.1%⁩23.8 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦13.6%⁩4.5 مليون
  • الفريق الداخلي⁦9.1%⁩3 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.2%⁩1.7 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي33 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2026-02-0113 شعبان 1447 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2027-06-3025 محرم 1449 هـ
المدة
⁦17⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • مرتفععدم إدراج التمويل ضمن ميزانية ⁦2027⁩ واستمرار تعليق الطرح

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الهيئة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق