الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-031على المسار5الإغلاقسكرم

العقود النموذجية الإلكترونية

إضافة إلى قائمة المتابعة

إعداد عقود المقاولات النموذجية وتوقيعها وتسجيلها إلكترونيًا مع تنبيه الطرفين بالالتزامات والمواعيد.

الميزانية (BAC)

⁦8.2⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦8⁩ مليون ر.س

⁦97%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦100%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03

الانتهاء المتوقع

⁦2025-07-20⁩

تأخر 20 يومًا عن خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 فبراير 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ7 أبريل 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ18 يونيو 2024التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ25 مايو 2025الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
SCA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2023-09-10⁩
الموافق
25 صفر 1445 هـ
معتمدDMD-2026-031العقود النموذجية الإلكترونية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-031
المشروع
العقود النموذجية الإلكترونية
المحفظة
محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
القطاع
قطاع التنظيم والتطوير
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
أ. كريم حداد

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
العقود النموذجية الإلكترونية
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
أ. كريم حداد
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
إدارة العقود النموذجية والأدلة التنظيمية
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2023-09-10⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-031

2المبررات

إعداد عقود المقاولات النموذجية وتوقيعها وتسجيلها إلكترونيًا مع تنبيه الطرفين بالالتزامات والمواعيد.

3الأهداف

  1. تبسيط العلاقات التنظيمية وتسهيل ممارسة الأعمال في القطاع

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-1.1⁩ — تبسيط العلاقات التنظيمية وتسهيل ممارسة الأعمال في القطاع

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
اختصار الوقتخفض مدة إبرام العقد وتسجيله — المستهدف ⁦15⁩ دقيقة
رضا المستفيدينرفع رضا المقاولين عن إبرام العقود وتسجيلها — المستهدف ⁦85⁩ %

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦8.2⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦5.9⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦1.2⁩ مليون ر.س
الفريق الداخلي⁦700⁩ ألف ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦400⁩ ألف ر.س
الإجمالي⁦8.2⁩ مليون ر.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
لا مخاطر أولية مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعتقديم—⁦2023-09-10⁩ 12:15
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2023-09-12⁩ 10:25
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2023-09-17⁩ 11:32
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2023-09-18⁩ 12:39
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2023-09-20⁩ 12:51
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيمحرك الإجراءاتلجنة اعتماد المشاريعتنبيه قبل التجاوز—⁦2023-09-26⁩ 08:00
7لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2023-09-27⁩ 14:53

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

اعتُمد⁦2023-09-12⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2023-09-17⁩

مراجعة مدير المحفظة

أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري

اعتُمد⁦2023-09-18⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2023-09-20⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2023-09-27⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه أ. كريم حداد في ⁦2023-09-10⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2023-09-12⁩ الساعة ⁦10:25⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2023-09-17⁩ الساعة ⁦11:32⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2023-09-18⁩ الساعة ⁦12:39⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2023-09-20⁩ الساعة ⁦12:51⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2023-09-27⁩ الساعة ⁦14:53⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2023-10-01⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    أ. كريم حداد

  2. V1معاد للتعديل⁦2023-09-10⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    أ. كريم حداد

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق