الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-032على المسار5الإغلاقرشيق (Agile)

الخدمة الذاتية للموارد البشرية

إضافة إلى قائمة المتابعة

خدمة ذاتية للموظفين لـ ⁦34⁩ إجراءً من الإجازات إلى الانتدابات، مربوطة بمنصة مسار.

الميزانية (BAC)

⁦11.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦10.8⁩ مليون ر.س

⁦94%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦100%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦10.8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.06مؤشر أداء التكلفة · 1.06

الانتهاء المتوقع

⁦2025-09-21⁩

على خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 مارس 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 مايو 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ26 يوليو 2024التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ20 أغسطس 2025الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

البدء

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

رقم النموذج
SCA-PMO-F04
إصدار القالب
3.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-05-03⁩
الموافق
24 شوال 1445 هـ
معتمدPRJ-2026-032الخدمة الذاتية للموارد البشرية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-032
المشروع
الخدمة الذاتية للموارد البشرية
المحفظة
محفظة التقنية والأنظمة المؤسسية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
مدير المشروع
أ. دانة بنت سامي الصالح

1الهدف

خلفية المشروع

خدمة ذاتية للموظفين لـ ⁦34⁩ إجراءً من الإجازات إلى الانتدابات، مربوطة بمنصة مسار.

أهداف المشروع

  1. تنمية القيادات ورأس المال البشري
  2. بناء أساس مالي مستدام

2النطاق

داخل النطاق

  • خدمة ذاتية للموظفين لـ ⁦34⁩ إجراءً من الإجازات إلى الانتدابات، مربوطة بمنصة مسار.
  • ترحيل البيانات من الأنظمة القديمة
  • تكامل مع نظام تخطيط الموارد

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

3المخرجات والمعالم

المخرجالاستحقاق
خطة إدارة المشروع⁦2024-05-26⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2025-01-22⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2025-07-20⁩
التقرير الختامي⁦2025-09-30⁩
المعلمالتاريخ
اعتماد الميثاق⁦2024-05-03⁩
توقيع العقد⁦2024-07-26⁩
اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2025-01-22⁩
الاستلام الابتدائي⁦2025-08-20⁩
الإغلاق⁦2025-09-30⁩

4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا

راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
أ. سارة بنت أحمد القرني
مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري
مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
أ. دانة بنت سامي الصالح
صاحب العلاقةدوره
راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
جهة الحوكمةالدورالدورية
مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي

5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا

البندالمبلغ
العقد الرئيسي⁦8.2⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦1.6⁩ مليون ر.س
الفريق الداخلي⁦1⁩ مليون ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦600⁩ ألف ر.س
الميزانية المعتمدة⁦11.4⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

6معايير النجاح والقيود

معايير النجاح

  • الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  • الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  • تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

القيود

  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

الافتراضات

  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملتقديم—⁦2024-04-24⁩ 10:00
2مطابقة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةد. نورة بنت محمد العتيبيمكتب إدارة المشاريع — المديراعتماد—⁦2024-04-27⁩ 12:30
3موافقة مالك المشروعقبول فنيأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمالك المشروعاعتماد—⁦2024-04-30⁩ 09:45
4تأكيد الاعتماد المالي للميزانيةاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2024-05-01⁩ 11:10
5اعتماد راعي المشروعقبول فنيأ. سارة بنت أحمد القرنيراعي المشروعاعتماد—⁦2024-05-03⁩ 11:00

التوقيعات

مطابقة مكتب إدارة المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2024-04-27⁩

موافقة مالك المشروع

أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري

اعتُمد⁦2024-04-30⁩

تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2024-05-01⁩

اعتماد راعي المشروع

أ. سارة بنت أحمد القرني

اعتُمد⁦2024-05-03⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F04 · الإصدار V2

ميثاق المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. دانة بنت سامي الصالح في ⁦2024-04-24⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة مكتب إدارة المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · مكتب إدارة المشاريع — المدير

    اعتُمد · ⁦2024-04-27⁩ الساعة ⁦12:30⁩

  2. قبول فني

    موافقة مالك المشروع

    أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2024-04-30⁩ الساعة ⁦09:45⁩

  3. اعتماد مالي

    تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-05-01⁩ الساعة ⁦11:10⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    أ. سارة بنت أحمد القرني · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2024-05-03⁩ الساعة ⁦11:00⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-05-03⁩

    النسخة المعتمدة

    • استكمال ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    أ. دانة بنت سامي الصالح

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-04-14⁩

    المسودة الأولى

    • أعيدت لاستكمال تفصيل الميزانية

    أ. دانة بنت سامي الصالح

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق