رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض» بنصيب 58% من الميزانية المرتبطة، وهو متعثر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
درجة الثقة78%
استراتيجية الهيئة السعودية للمقاولين — بناء المستقبل بثقة
قاعات التدريب والاختبار المجهزة خلال العام (تراكمي)
معرّض للخطربانتظار الاعتماد
إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق·خدمات متخصصة ذات قيمة مضافة
الفعلي · أكتوبر
97قاعة
مستهدف 2026
120 قاعة
التحقق
81%
متوقع نهاية العام
115 قاعة
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
5 قاعة
المسار من خط الأساس إلى 2030
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
0 قاعة
اليوم
97 قاعة
مستهدف 2026
120 قاعة
مستهدف 2030
600 قاعة
- المتبقي لمستهدف 2026
- 23 قاعة81% من المسافة قُطعت
- المتبقي لمستهدف 2030
- 503 قاعة16% من المسافة قُطعت
السلسلة الشهرية والتنبؤ
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
- الفعلي
- خط الأساس
- المتوقّع
- نطاق التوقّع
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 9 قاعة | 0 قاعة |
| فبر | 19 قاعة | 0 قاعة |
| مار | 29 قاعة | 0 قاعة |
| أبر | 39 قاعة | 0 قاعة |
| ماي | 49 قاعة | 0 قاعة |
| يون | 58 قاعة | 0 قاعة |
| يول | 68 قاعة | 0 قاعة |
| أغس | 78 قاعة | 0 قاعة |
| سبت | 88 قاعة | 0 قاعة |
| أكت | 97 قاعة | 0 قاعة |
| نوف (المتوقّع) | 106 قاعة | 0 قاعة |
| ديس (المتوقّع) | 115 قاعة | 0 قاعة |
سجل القياسات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 97 | 81% | قياس رسمي | بانتظار الاعتماد | م. فهد بن تركي السلمي2026-10-27 | K-3.1.2_2026-10.pdf |
| سبتمبر 2026 | 88 | 73% | قياس رسمي | معتمدة | م. فهد بن تركي السلمي2026-10-05 | K-3.1.2_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 78 | 65% | قياس رسمي | معتمدة | م. فهد بن تركي السلمي2026-09-04 | K-3.1.2_2026-08.pdf |
| يوليو 2026 | 68 | 57% | قياس رسمي | معتمدة | م. فهد بن تركي السلمي2026-08-07 | K-3.1.2_2026-07.pdf |
| يونيو 2026 | 58 | 48% | قياس رسمي | معتمدة | م. فهد بن تركي السلمي2026-07-06 | K-3.1.2_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 49 | 41% | قياس رسمي | معتمدة | م. فهد بن تركي السلمي2026-06-05 | K-3.1.2_2026-05.pdf |
| أبريل 2026 | 39 | 33% | قياس رسمي | معتمدة | م. فهد بن تركي السلمي2026-05-04 | K-3.1.2_2026-04.pdf |
| مارس 2026 | 29 | 24% | قياس رسمي | معتمدة | م. فهد بن تركي السلمي2026-04-07 | K-3.1.2_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 19 | 16% | قياس رسمي | معتمدة | م. فهد بن تركي السلمي2026-03-06 | K-3.1.2_2026-02.pdf |
| يناير 2026 | 9 | 8% | قياس رسمي | معتمدة | م. فهد بن تركي السلمي2026-02-05 | K-3.1.2_2026-01.pdf |
المشاريع المساهمة
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
- إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض
PRJ-2026-002م. أحمد بن يحيى عسيري1.2 مليار
نصيب الأثر58%42%متعثرSPI0.82مؤشر أداء الجدول · 0.82 - إنشاء مركز التأهيل المهني بمنطقة عسير
PRJ-2026-021م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي520 مليون
نصيب الأثر25%2%على المسارSPI1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 - إنشاء مركز التأهيل المهني بالقصيم
PRJ-2026-020م. أحمد بن يحيى عسيري345 مليون
نصيب الأثر17%44%متعثرSPI0.80مؤشر أداء الجدول · 0.80
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
وردية ليلية إضافية في مركز التأهيل المهني بالقصيم حتى نهاية العام
م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@sca.saالاستحقاق 2026-12-31خلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـإنشاء مركز التأهيل المهني بالقصيمقيد التنفيذ
التعليقات
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.