الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-006متعثر4التنفيذإنشائي

إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة

إزالة من قائمة المتابعة

مقر جديد لفرع المنطقة الغربية والجنوبية بجدة مع مركز تأهيل يضم ⁦40⁩ قاعة للتدريب والاختبار المهني ومكاتب خدمة المقاولين.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦84%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦286⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦125.3⁩ مليون ر.س

⁦44%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦39%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦321.3⁩ مليون ر.س

⁦+35.3⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.78مؤشر أداء الجدول · 0.780.89مؤشر أداء التكلفة · 0.89

الانتهاء المتوقع

⁦2027-07-04⁩

تأخر 95 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 يناير 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 يوليو 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ30 يناير 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
SCA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-04-12⁩
الموافق
24 شوال 1447 هـ
معتمدCR-2026-011تعديل تصميم قاعات التدريب لاستيعاب الاختبار الإلكتروني

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-006
المشروع
إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة
المحفظة
محفظة الأكاديمية ومراكز التأهيل
القطاع
قطاع التأهيل والتدريب
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
مدير المشروع
م. فهد بن تركي السلمي

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
تعديل تصميم قاعات التدريب لاستيعاب الاختبار الإلكتروني
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
النطاق
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
م. فهد بن تركي السلمي
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-04-12⁩

السبب

الاختبار المهني الإلكتروني يتطلب قاعات بتجهيزات مراقبة وتسجيل وشبكة معزولة لم تُلحظ في التصميم

المبررات

التعديل الآن أوفر من إعادة تجهيز ⁦40⁩ قاعة بعد التشغيل

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+9.6⁩ مليون ر.س

الجدول

⁦+20⁩ يومًا

المخاطر

⁦9⁩ → ⁦6⁩

المنافع

+6%

أثر المخاطر

يزيل خطر إعادة التجهيز بعد التشغيل

أثر المنافع

تجهيز ⁦40⁩ قاعة للاختبار الإلكتروني من اليوم الأول

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي المكتب بالاعتماد

قرار لجنة التغيير
اعتماد
تاريخ القرار
⁦2026-04-21⁩
رقم القرار
DEC-2026-033

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقتقديم—⁦2026-04-12⁩ 11:56
2مدير المشروعقبول فنيم. فهد بن تركي السلميمدير المشروعاعتماد—⁦2026-04-13⁩ 13:40
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-04-15⁩ 14:47
4الأثر المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2026-04-19⁩ 12:15
5الأثر التعاقدياعتماد ماليأ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2026-04-20⁩ 13:52
6لجنة التغييرقبول فنيد. محمد بن إبراهيم السبيعيلجنة التغييراعتماد—⁦2026-04-23⁩ 11:08

التوقيعات

مدير المشروع

م. فهد بن تركي السلمي

اعتُمد⁦2026-04-13⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-04-15⁩

الأثر المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2026-04-19⁩

الأثر التعاقدي

أ. مازن بن عادل الحازمي

اعتُمد⁦2026-04-20⁩

لجنة التغيير

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

اعتُمد⁦2026-04-23⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F09 · الإصدار V2

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه م. فهد بن تركي السلمي في ⁦2026-04-12⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    م. فهد بن تركي السلمي · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-04-13⁩ الساعة ⁦13:40⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-04-15⁩ الساعة ⁦14:47⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-04-19⁩ الساعة ⁦12:15⁩

  4. اعتماد مالي

    الأثر التعاقدي

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2026-04-20⁩ الساعة ⁦13:52⁩

  5. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · لجنة التغيير

    اعتُمد · ⁦2026-04-23⁩ الساعة ⁦11:08⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • اللجنة التوجيهية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • اللجنة التنفيذية — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-04-21⁩

    النسخة المعتمدة بقرار اللجنة

    م. فهد بن تركي السلمي

  2. V1معاد للتعديل⁦2026-04-12⁩

    الطلب كما رُفع

    م. فهد بن تركي السلمي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق