الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-006متعثر4التنفيذإنشائي

إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة

إزالة من قائمة المتابعة

مقر جديد لفرع المنطقة الغربية والجنوبية بجدة مع مركز تأهيل يضم ⁦40⁩ قاعة للتدريب والاختبار المهني ومكاتب خدمة المقاولين.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦84%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦286⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦125.3⁩ مليون ر.س

⁦44%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦39%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦321.3⁩ مليون ر.س

⁦+35.3⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.78مؤشر أداء الجدول · 0.780.89مؤشر أداء التكلفة · 0.89

الانتهاء المتوقع

⁦2027-07-04⁩

تأخر 95 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 يناير 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 يوليو 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ30 يناير 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

بطاقة التحديث الدوري — أكتوبر ⁦2026⁩

يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

بطاقة التحديث الدوري

الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب

رقم النموذج
SCA-PMO-F07
إصدار القالب
2.2
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-26⁩
الموافق
15 جمادى الأولى 1448 هـ
قيد الاعتمادUPD-006-2026-10بطاقة التحديث الدوري — أكتوبر ⁦2026⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-006
المشروع
إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة
المحفظة
محفظة الأكاديمية ومراكز التأهيل
القطاع
قطاع التأهيل والتدريب
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
مدير المشروع
م. فهد بن تركي السلمي

1الإنجازمُعبّأ تلقائيًا

من البيانات الحية: المخرجات المقبولة والجدول والمالية في آخر يوم من الفترة.

نسبة الإنجاز الفعلية

⁦39%⁩

+نقطتان عن الفترة السابقة

المخطط حتى تاريخه

⁦50%⁩

مؤشر أداء الجدول

0.78

الصرف الفعلي

⁦125.3⁩ مليون ر.س

أبرز ما أُنجز في الفترةيعبّئه مدير المشروع

سارت الأعمال وفق الخطة المعتمدة للفترة مع تسليم المخرجات المستحقة.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

2الحالة

الحالة العامةمُعبّأ تلقائيًا
متعثر
المرحلةمُعبّأ تلقائيًا
التنفيذ
الإنهاء المتوقعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2027-07-04⁩

تعليق مدير المشروع على الحالةيعبّئه مدير المشروع

الانحراف عن خط الأساس قائم بسبب تأخر التكاملات؛ خطة التصحيح قيد التنفيذ ويُتابع أثرها أسبوعيًا.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

3المخاطر والمعوقاتمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمالك
RSK-0024ارتفاع تكلفة معالجة التربة بعد نتائج المسح الجيوتقني16م. فهد بن تركي السلمي
RSK-0025تأخر تصاريح البناء من أمانة محافظة جدة12م. فهد بن تركي السلمي
الرمزالمعوقالخطورة
ISS-0121توقف أعمال الأساسات بانتظار تصاريح البناءمرتفع
ISS-0122اعتراض الجهات المجاورة على موقع مدخل المواقفمنخفض

4الدعم المطلوب

ما يحتاجه المشروع من الإدارة العليا أو اللجانيعبّئه مدير المشروع

اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لثلاثة مهندسي تكامل (⁦980⁩ ألف ر.س)، وتدخل الأمين العام لدى مركز المعلومات الوطني لتسريع بيئة نفاذ.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

يتضمن دعمًا ماليًامُعبّأ تلقائيًا
نعم

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقتقديم—⁦2026-10-26⁩ 13:40
2تدقيق مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمحرك الإجراءاتمكتب إدارة المشاريع — محللتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-28⁩ 08:00

التوقيعات

تدقيق مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

بانتظار القرار

اطلاع راعي المشروع واعتماده

م. تركي بن عبدالله العنزي

لاحقًا

دراسة الدعم المالي المطلوب

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F07 · الإصدار V1

بطاقة التحديث الدوري

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. فهد بن تركي السلمي في ⁦2026-10-26⁩

  1. مراجعة منهجية

    تدقيق مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    مفوَّض إلى د. نورة بنت محمد العتيبي

    يُستحق اليوممدة الإجراء توشك على الانتهاء · مدة الإجراء يوما عملمدة الإجراء يوما عمل · تُستحق ⁦2026-10-28⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦60%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-28⁩

  2. قبول فني

    اطلاع راعي المشروع واعتماده

    م. تركي بن عبدالله العنزي · راعي المشروع

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-01⁩

  3. اعتماد مالي

    دراسة الدعم المالي المطلوب

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى أ. خالد بن ناصر المطيري

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-03⁩

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-10-26⁩

    البطاقة كما عبّأها مدير المشروع

    • مُعبّأة مسبقًا من بطاقة الفترة السابقة والبيانات الحية

    م. فهد بن تركي السلمي

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق