الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-007حرج4التنفيذإنشائي

إنشاء مجمع أكاديمية الهيئة بالرياض

إزالة من قائمة المتابعة

مجمع بمساحة ⁦92⁩ ألف م² يضم ⁦42⁩ قاعة تدريب وورشًا تطبيقية، ينهي ⁦9⁩ مقرات تدريب مستأجرة ويجمع برامج الأكاديمية في موقع واحد.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦97%⁩ خلال ⁦30⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦640⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦444.9⁩ مليون ر.س

⁦70%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦57%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦780.5⁩ مليون ر.س

⁦+140.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.70مؤشر أداء الجدول · 0.700.82مؤشر أداء التكلفة · 0.82

الانتهاء المتوقع

⁦2027-06-01⁩

تأخر 152 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق7 أكتوبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 ديسمبر 2023البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 فبراير 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ23 يوليو 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ7 أكتوبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
SCA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-01⁩
الموافق
20 ربيع الآخر 1448 هـ
قيد الاعتمادCR-2026-006تمديد مدة العقد ⁦150⁩ يومًا

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-007
المشروع
إنشاء مجمع أكاديمية الهيئة بالرياض
المحفظة
محفظة الأكاديمية ومراكز التأهيل
القطاع
قطاع التأهيل والتدريب
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
مدير المشروع
م. شهد بنت ماجد المالكي

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
تمديد مدة العقد ⁦150⁩ يومًا
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
الجدول
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
م. شهد بنت ماجد المالكي
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-10-01⁩

السبب

تراكم تأخيرات الواجهات وأعمال الكهرباء والميكانيكا

المبررات

التمديد الواقعي يتيح إعادة بناء خط أساس قابل للتحقيق بدل التأخير المفتوح

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦0⁩ ر.س

الجدول

⁦+150⁩ يومًا

المخاطر

⁦16⁩ → ⁦12⁩

المنافع

-6%

أثر المخاطر

يخفض ضغط الجدول ويزيد التكاليف غير المباشرة

أثر المنافع

تأخر انتقال برامج الأكاديمية إلى المجمع خمسة أشهر واستمرار إيجار قاعات التدريب

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

أجّل مجلس ضبط التغيير القرار لحين تقرير المهندس المستقل

قرار لجنة التغيير
لم يُتخذ بعد
تاريخ القرار
—
رقم القرار
—

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة مرافق الأكاديميةتقديم—⁦2026-10-01⁩ 09:54
2مدير المشروعقبول فنيم. شهد بنت ماجد المالكيمدير المشروعاعتماد—⁦2026-10-04⁩ 11:38
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-10-06⁩ 12:45
4لجنة التغييرقبول فنيمحرك الإجراءاتلجنة التغييرتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-11⁩ 08:00
5لجنة التغييرقبول فنيمحرك الإجراءاتتصعيد آلي إلى الإدارة العليا (د. عبدالله بن سعد القحطاني) في ⁦2026-10-13⁩تصعيد آلي—⁦2026-10-13⁩ 08:05

التوقيعات

مدير المشروع

م. شهد بنت ماجد المالكي

اعتُمد⁦2026-10-04⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-10-06⁩

لجنة التغيير

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

بانتظار القرار

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F09 · الإصدار V1

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه م. شهد بنت ماجد المالكي في ⁦2026-10-01⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    م. شهد بنت ماجد المالكي · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-10-04⁩ الساعة ⁦11:38⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-06⁩ الساعة ⁦12:45⁩

  3. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · لجنة التغيير

    مفوَّض إلى د. نورة بنت محمد العتيبي

    متأخر 13 يوم عملتجاوز مدة الإجراء · مدة الإجراء 3 أيام عملمدة الإجراء 3 أيام عمل · تُستحق ⁦2026-10-11⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦75%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-11⁩

    تصعيد آلي إلى الإدارة العليا (د. عبدالله بن سعد القحطاني) في ⁦2026-10-13⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • الأثر المالي — لأن الشرط «يوجد ارتباط مالي؟» غير متحقق
  • الأثر التعاقدي — لأن الشرط «يوجد ارتباط تعاقدي؟» غير متحقق
  • اللجنة التوجيهية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • اللجنة التنفيذية — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-10-01⁩

    الطلب كما رُفع

    م. شهد بنت ماجد المالكي

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق