الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-014معرّض للخطر4التنفيذهجين

منصة مقاول – الإصدار الرابع

إزالة من قائمة المتابعة

منصة واحدة تجمع ⁦68⁩ خدمة إلكترونية للمقاولين — العضوية وتجديدها وإصدار الشهادات والتسجيل في برامج التأهيل والعقود النموذجية — بدخول موحد عبر نفاذ، وربط بالسجل التجاري وبلدي واعتماد عبر قناة التكامل الحكومية.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦74%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦86.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦52.2⁩ مليون ر.س

⁦60%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦23%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦90⁩ مليون ر.س

⁦+3.6⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-05-12⁩

تأخر 42 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق31 مارس 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ22 سبتمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ5 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 أبريل 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ31 مارس 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
SCA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-02-10⁩
الموافق
22 شعبان 1447 هـ
معتمدCR-2026-001إضافة واجهة ربط مع نفاذ لممثلي المنشآت وملاك المشاريع

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-014
المشروع
منصة مقاول – الإصدار الرابع
المحفظة
محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
م. سلطان بن فهد الغامدي

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
إضافة واجهة ربط مع نفاذ لممثلي المنشآت وملاك المشاريع
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
النطاق
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
م. سلطان بن فهد الغامدي
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-02-10⁩

السبب

طلب قطاع الخدمات والعضوية إتاحة تقديم طلبات العضوية والشهادات لممثلي المنشآت وملاك المشاريع بالتفويض عبر نفاذ

المبررات

⁦40%⁩ من الطلبات يقدّمها مفوضون عن المنشآت، وبدون التحقق من التفويض عبر نفاذ تبقى ورقية

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+2.4⁩ مليون ر.س

الجدول

⁦+18⁩ يومًا

المخاطر

⁦12⁩ → ⁦16⁩

المنافع

+18%

أثر المخاطر

يزيد الاعتماد على واجهات مركز المعلومات الوطني

أثر المنافع

رفع نسبة الطلبات المقدمة إلكترونيًا من ⁦60%⁩ إلى ⁦85%⁩

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي المكتب بالاعتماد لارتفاع العائد مقارنة بالتكلفة

قرار لجنة التغيير
اعتماد
تاريخ القرار
⁦2026-02-23⁩
رقم القرار
DEC-2026-007

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. سلطان بن فهد الغامديمدير مشروع منصة مقاول – الإصدار الرابعتقديم—⁦2026-02-10⁩ 10:19
2مدير المشروعقبول فنيم. سلطان بن فهد الغامديمدير المشروعاعتماد—⁦2026-02-11⁩ 12:33
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-02-12⁩ 13:40
4الأثر المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2026-02-15⁩ 11:38
5الأثر التعاقدياعتماد ماليأ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2026-02-17⁩ 12:15
6لجنة التغييرقبول فنيد. محمد بن إبراهيم السبيعيلجنة التغييراعتماد—⁦2026-02-19⁩ 10:01

التوقيعات

مدير المشروع

م. سلطان بن فهد الغامدي

اعتُمد⁦2026-02-11⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-02-12⁩

الأثر المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2026-02-15⁩

الأثر التعاقدي

أ. مازن بن عادل الحازمي

اعتُمد⁦2026-02-17⁩

لجنة التغيير

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

اعتُمد⁦2026-02-19⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F09 · الإصدار V2

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه م. سلطان بن فهد الغامدي في ⁦2026-02-10⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    م. سلطان بن فهد الغامدي · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-02-11⁩ الساعة ⁦12:33⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-02-12⁩ الساعة ⁦13:40⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-02-15⁩ الساعة ⁦11:38⁩

  4. اعتماد مالي

    الأثر التعاقدي

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2026-02-17⁩ الساعة ⁦12:15⁩

  5. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · لجنة التغيير

    اعتُمد · ⁦2026-02-19⁩ الساعة ⁦10:01⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • اللجنة التوجيهية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • اللجنة التنفيذية — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-02-23⁩

    النسخة المعتمدة بقرار اللجنة

    م. سلطان بن فهد الغامدي

  2. V1معاد للتعديل⁦2026-02-10⁩

    الطلب كما رُفع

    م. سلطان بن فهد الغامدي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق