الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-014معرّض للخطر4التنفيذهجين

منصة مقاول – الإصدار الرابع

إزالة من قائمة المتابعة

منصة واحدة تجمع ⁦68⁩ خدمة إلكترونية للمقاولين — العضوية وتجديدها وإصدار الشهادات والتسجيل في برامج التأهيل والعقود النموذجية — بدخول موحد عبر نفاذ، وربط بالسجل التجاري وبلدي واعتماد عبر قناة التكامل الحكومية.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦74%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦86.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦52.2⁩ مليون ر.س

⁦60%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦23%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦90⁩ مليون ر.س

⁦+3.6⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-05-12⁩

تأخر 42 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق31 مارس 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ22 سبتمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ5 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 أبريل 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ31 مارس 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

بطاقة التحديث الدوري — سبتمبر ⁦2026⁩

يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

بطاقة التحديث الدوري

الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب

رقم النموذج
SCA-PMO-F07
إصدار القالب
2.2
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-02⁩
الموافق
21 ربيع الآخر 1448 هـ
معتمدUPD-014-2026-09بطاقة التحديث الدوري — سبتمبر ⁦2026⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-014
المشروع
منصة مقاول – الإصدار الرابع
المحفظة
محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
م. سلطان بن فهد الغامدي

1الإنجازمُعبّأ تلقائيًا

من البيانات الحية: المخرجات المقبولة والجدول والمالية في آخر يوم من الفترة.

نسبة الإنجاز الفعلية

⁦55%⁩

⁦+3⁩ نقاط عن الفترة السابقة

المخطط حتى تاريخه

⁦63%⁩

مؤشر أداء الجدول

0.88

الصرف الفعلي

⁦49.1⁩ مليون ر.س

أبرز ما أُنجز في الفترةيعبّئه مدير المشروع

سارت الأعمال وفق الخطة المعتمدة للفترة مع تسليم المخرجات المستحقة.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أغسطس ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

2الحالة

الحالة العامةمُعبّأ تلقائيًا
معرّض للخطر
المرحلةمُعبّأ تلقائيًا
التنفيذ
الإنهاء المتوقعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2027-05-12⁩

تعليق مدير المشروع على الحالةيعبّئه مدير المشروع

الانحراف عن خط الأساس قائم بسبب تأخر التكاملات؛ خطة التصحيح قيد التنفيذ ويُتابع أثرها أسبوعيًا.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أغسطس ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

3المخاطر والمعوقاتمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمالك
RSK-0001تأخر جاهزية واجهات التكامل مع منصة النفاذ الوطني الموحد (نفاذ) وقناة التكامل الحكومية16م. سلطان بن فهد الغامدي
RSK-0002نقص مهندسي التكامل والخدمات الخلفية لدى فريق المورد16م. سلطان بن فهد الغامدي
RSK-0003تأخر اعتماد متطلبات خدمات العضوية من الإدارات المالكة للخدمات12م. ريم بنت خالد الدوسري
RSK-0006ملاحظات حرجة محتملة في اختبار الاختراق قبل الإطلاق12م. ياسر بن محمد الزهراني
RSK-0005عدم اكتمال ترحيل بيانات العضويات والطلبات القائمة من الأنظمة القديمة9أ. راكان بن فيصل المحمدي
الرمزالمعوقالخطورة
ISS-0101توقف بيئة الاختبار المشتركة مع نفاذ لمدة ⁦9⁩ أياممرتفع
ISS-0102تأخر تسليم وثائق واجهات قناة التكامل الحكومية المحدّثة من الموردمتوسط
ISS-0103انسحاب مهندسَي تكامل من فريق المورد دون بديلمرتفع
ISS-0104تعارض متطلبات خدمة إصدار شهادة العضوية بين إدارة العضوية والفروعمتوسط

4الدعم المطلوب

ما يحتاجه المشروع من الإدارة العليا أو اللجانيعبّئه مدير المشروع

اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لثلاثة مهندسي تكامل (⁦980⁩ ألف ر.س)، وتدخل الأمين العام لدى مركز المعلومات الوطني لتسريع بيئة نفاذ.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أغسطس ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

يتضمن دعمًا ماليًامُعبّأ تلقائيًا
نعم

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. سلطان بن فهد الغامديمدير مشروع منصة مقاول – الإصدار الرابعتقديم—⁦2026-10-02⁩ 12:21
2تدقيق مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادالقراءة متسقة مع الجدول والمالية.⁦2026-10-05⁩ 12:15
3اطلاع راعي المشروع واعتمادهقبول فنيم. ماجد بن سليمان الرشيدراعي المشروعاعتماد—⁦2026-10-06⁩ 13:22

التوقيعات

تدقيق مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-10-05⁩

اطلاع راعي المشروع واعتماده

م. ماجد بن سليمان الرشيد

اعتُمد⁦2026-10-06⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F07 · الإصدار V1

بطاقة التحديث الدوري

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. سلطان بن فهد الغامدي في ⁦2026-10-02⁩

  1. مراجعة منهجية

    تدقيق مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-05⁩ الساعة ⁦12:15⁩

    القراءة متسقة مع الجدول والمالية.

  2. قبول فني

    اطلاع راعي المشروع واعتماده

    م. ماجد بن سليمان الرشيد · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-10-06⁩ الساعة ⁦13:22⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • دراسة الدعم المالي المطلوب — لأن الشرط «يوجد ارتباط مالي؟» غير متحقق

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1معتمدالحالية⁦2026-10-02⁩

    البطاقة كما عبّأها مدير المشروع

    • مُعبّأة مسبقًا من بطاقة الفترة السابقة والبيانات الحية

    م. سلطان بن فهد الغامدي

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق