الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-015على المسار4التنفيذسكرم

تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث

إضافة إلى قائمة المتابعة

تطبيق جوال يقدم أكثر خدمات المقاولين طلبًا مع تنبيهات فورية بمواعيد التجديد ومحفظة رقمية لبطاقة العضوية والشهادات.

الميزانية (BAC)

⁦12.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦7.8⁩ مليون ر.س

⁦62%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦64%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦12.1⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-28⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 ديسمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 أغسطس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أكتوبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ21 ديسمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 ديسمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
SCA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-09-14⁩
الموافق
3 ربيع الآخر 1448 هـ
قيد الاعتمادCR-2026-016نقل خدمة العقود النموذجية إلى التطبيق في الإصدار الأول

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-015
المشروع
تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث
المحفظة
محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
القطاع
قطاع الخدمات والعضوية
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
أ. كريم حداد

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
نقل خدمة العقود النموذجية إلى التطبيق في الإصدار الأول
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
المخرجات
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
أ. كريم حداد
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-09-14⁩

السبب

طلب إدراج العقود النموذجية في الإصدار الأول للتطبيق

المبررات

العقود النموذجية من أكثر الخدمات استخدامًا لدى المقاولين الأعضاء

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+320⁩ ألف ر.س

الجدول

⁦+10⁩ أيام

المخاطر

⁦9⁩ → ⁦12⁩

المنافع

+4%

أثر المخاطر

يزيد الضغط على الفريق المشترك

أثر المنافع

زيادة تنزيلات التطبيق المتوقعة ⁦15%⁩

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي المكتب بالتأجيل إلى الإصدار الثاني

قرار لجنة التغيير
لم يُتخذ بعد
تاريخ القرار
⁦2026-09-29⁩
رقم القرار
DEC-2026-027

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعتقديم—⁦2026-09-14⁩ 10:31
2مدير المشروعقبول فنيأ. كريم حدادمدير المشروعاعتماد—⁦2026-09-15⁩ 12:45
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-16⁩ 13:52
4الأثر المالياعتماد ماليمحرك الإجراءاتالماليةتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-09-20⁩ 08:00

التوقيعات

مدير المشروع

أ. كريم حداد

اعتُمد⁦2026-09-15⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-09-16⁩

الأثر المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

بانتظار القرار

لجنة التغيير

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F09 · الإصدار V1

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه أ. كريم حداد في ⁦2026-09-14⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    أ. كريم حداد · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-09-15⁩ الساعة ⁦12:45⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-16⁩ الساعة ⁦13:52⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى أ. خالد بن ناصر المطيري

    متأخر 27 يوم عملتجاوز مدة الإجراء · مدة الإجراء يوما عملمدة الإجراء يوما عمل · تُستحق ⁦2026-09-20⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦75%⁩ — أُرسل ⁦2026-09-20⁩

    بانتظار قرار أ. خالد بن ناصر المطيري
  4. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · لجنة التغيير

    مفوَّض إلى د. نورة بنت محمد العتيبي

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-09-24⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • الأثر التعاقدي — لأن الشرط «يوجد ارتباط تعاقدي؟» غير متحقق
  • اللجنة التوجيهية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • اللجنة التنفيذية — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-09-14⁩

    الطلب كما رُفع

    أ. كريم حداد

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق