التنفيذ
بطاقة التحديث الدوري
الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب
- رقم النموذج
- SCA-PMO-F07
- إصدار القالب
- 2.2
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-10-26
- الموافق
- 15 جمادى الأولى 1448 هـ
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-018
- المشروع
- الشبكة المؤسسية الآمنة لربط المقرات والمراكز
- المحفظة
- محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليمية
- القطاع
- قطاع التحول الرقمي
- راعي المشروع
- م. ماجد بن سليمان الرشيد
- مدير المشروع
- م. عمر بن حسن باوزير
1الإنجازمُعبّأ تلقائيًا
من البيانات الحية: المخرجات المقبولة والجدول والمالية في آخر يوم من الفترة.
نسبة الإنجاز الفعلية
55%
+3 نقاط عن الفترة السابقة
المخطط حتى تاريخه
63%
مؤشر أداء الجدول
0.87
الصرف الفعلي
74.8 مليون ر.س
أبرز ما أُنجز في الفترةيعبّئه مدير المشروع
سارت الأعمال وفق الخطة المعتمدة للفترة مع تسليم المخرجات المستحقة.
مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر 2026 — عدّله إن تغيّر
2الحالة
- الحالة العامةمُعبّأ تلقائيًا
- معرّض للخطر
- المرحلةمُعبّأ تلقائيًا
- التنفيذ
- الإنهاء المتوقعمُعبّأ تلقائيًا
- 2027-03-05
تعليق مدير المشروع على الحالةيعبّئه مدير المشروع
الانحراف عن خط الأساس قائم بسبب تأخر التكاملات؛ خطة التصحيح قيد التنفيذ ويُتابع أثرها أسبوعيًا.
مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر 2026 — عدّله إن تغيّر
3المخاطر والمعوقاتمُعبّأ تلقائيًا
4الدعم المطلوب
ما يحتاجه المشروع من الإدارة العليا أو اللجانيعبّئه مدير المشروع
اعتماد طلب التغيير CR-2026-012 لثلاثة مهندسي تكامل (980 ألف ر.س)، وتدخل الأمين العام لدى مركز المعلومات الوطني لتسريع بيئة نفاذ.
مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر 2026 — عدّله إن تغيّر
- يتضمن دعمًا ماليًامُعبّأ تلقائيًا
- نعم
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
لا قرارات بعد — النموذج لم يُقدَّم.
التوقيعات
تدقيق مكتب إدارة المشاريع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
لاحقًا
اطلاع راعي المشروع واعتماده
م. ماجد بن سليمان الرشيد
لاحقًا
دراسة الدعم المالي المطلوب
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
لاحقًا