الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-024على المسار1قبل البدءالمراحل والبوابات

مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصات

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز تشغيل على مدار الساعة يتابع المنصات الرقمية وقاعات الاختبار ومباني الهيئة في جميع المناطق.

الميزانية (BAC)

⁦110⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦0⁩ ر.س

⁦0%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦0%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦110⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

على خط الأساس

قبل البدءالمرحلة ⁦1⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:البدء4 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · المرحلة الحاليةقبل البدء · المرحلة الحالية
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 نوفمبر 2026البدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
SCA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-06-07⁩
الموافق
21 ذو الحجة 1447 هـ
قيد الاعتمادDMD-2026-024مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصات

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-024
المشروع
مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصات
المحفظة
محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليمية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
م. عمر بن حسن باوزير

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصات
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. عمر بن حسن باوزير
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
إدارة البنية التحتية التقنية
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-06-07⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-024

2المبررات

مركز تشغيل على مدار الساعة يتابع المنصات الرقمية وقاعات الاختبار ومباني الهيئة في جميع المناطق.

3الأهداف

  1. الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
  2. تمكين القدرات التقنية للهيئة

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-3.3⁩ — الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
  • ⁦SO-4.1⁩ — تمكين القدرات التقنية للهيئة

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦110⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦79.2⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦15.4⁩ مليون ر.س
الفريق الداخلي⁦9.9⁩ مليون ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.5⁩ مليون ر.س
الإجمالي⁦110⁩ مليون ر.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
لا مخاطر أولية مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةتقديم—⁦2026-06-07⁩ 14:59
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2026-06-09⁩ 12:09
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-06-11⁩ 13:16
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيمحرك الإجراءاتمدير المحفظةتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-27⁩ 08:00

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

اعتُمد⁦2026-06-09⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-06-11⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. بندر بن مشعل الشمري

بانتظار القرار

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

لاحقًا

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F01 · الإصدار V1

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. عمر بن حسن باوزير في ⁦2026-06-07⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2026-06-09⁩ الساعة ⁦12:09⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-06-11⁩ الساعة ⁦13:16⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. بندر بن مشعل الشمري · مدير المحفظة
    متأخر يوم عمل واحدتجاوز مدة الإجراء · مدة الإجراء 3 أيام عملمدة الإجراء 3 أيام عمل · تُستحق ⁦2026-10-27⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦75%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-27⁩

    بانتظار قرار م. بندر بن مشعل الشمري
  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى أ. خالد بن ناصر المطيري

    مدة الإجراء 4 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-02⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع

    مدة الإجراء 5 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-09⁩

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-06-07⁩

    مقدَّم للمراجعة

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. عمر بن حسن باوزير

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق