SO-1.1 · تبسيط العلاقات التنظيمية وتسهيل ممارسة الأعمال في القطاع
الرحلة الرقمية الموحدة للمقاول
التسجيل والعضوية وتجديدها وإصدار الشهادات والتسجيل في برامج التأهيل والعقود النموذجية في رحلة واحدة عبر منصة مقاول وتطبيقها، بدخول موحد عبر نفاذ.
التقدم المرجح للمبادرة
63.7%
مساهمة المشاريع × تقدمها، مضافًا إليها حصة الأعمال الأخرى × تقدمها
تقدم المشاريع المرتبطة
64.4%
مجموع المساهمة × التقدم للمشاريع وحدها
مجموع نسب المساهمة
100%
مكتمل ومعتمد
ميزانية المشاريع الرئيسية
107.2 مليون
3 مشاريع رئيسية
المشاريع المرتبطة ونسب مساهمتها
نسبة المساهمة تعتمدها إدارة الاستراتيجية، وكل تعديل يُحفظ في تاريخ المبادرة
| المشروع | الربط | نسبة المساهمة | التقدم الفعلي | المساهمة × التقدم | |
|---|---|---|---|---|---|
| منصة مقاول – الإصدار الرابع PRJ-2026-014 | رئيسي | 55% | 58% | 31.9% | |
| تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث PRJ-2026-015 | رئيسي | 20% | 64% | 12.8% | |
| العقود النموذجية الإلكترونية PRJ-2026-031 | رئيسي | 10% | 100% | 10.0% | |
أعمال أخرى غير المشاريع توحيد إجراءات مراكز خدمة المقاولين في المقر والفروع وتدريب موظفيها على الرحلة الجديدة | أعمال أخرى | 15% | 60% | 9.0% |
تقدم المشاريع المرتبطة
مجموع (المساهمة × التقدم) = 54.7% نقطة ÷ مجموع النسب المحتسبة 85% = 64.4%
تقدم المبادرة
(54.7% نقطة من المشاريع + 9.0% نقطة من الأعمال الأخرى) ÷ 100% = 63.7%
مؤشرات الأثر والمنافع
تُقاس بصورة مستقلة عن تقدم التنفيذ: المبادرة قد تتقدم في التنفيذ ولا يظهر أثرها بعد، والعكس
مؤشرات الأثر
المؤشرات الاستراتيجية التي تحركها المبادرة
الفعلي 74المستهدف 85%التحقق 87%
الفعلي 69المستهدف 80%التحقق 86%
الفعلي 58المستهدف 60%التحقق 97%
المنافع
المنافع المسجلة لمشاريع المبادرة، المخطط مقابل المتحقق
- خفض مدة إبرام العقد وتسجيله18 / 15 دقيقة
- رفع رضا المقاولين عن إبرام العقود وتسجيلها82 / 85 %
- رفع رضا المقاولين عن الخدمات الرقمية74 / 88 %
- خفض تكلفة تقديم الخدمة الإلكترونية الواحدة41 / 18 ر.س / معاملة
- خفض مدة إصدار العضوية وتجديدها9.5 / 5 يوم
لا تدخل هذه المؤشرات والمنافع في التقدم المرجح أعلاه، ولا يدخل التقدم في احتسابها.
ثلاثة مقاييس منفصلة
مثال من مشاريع المبادرة: منصة مقاول – الإصدار الرابع
1وزن المخرج داخل المشروع
30.0%
وزن «تطوير المنصة الأساسية» من مخرجات المشروع
أوزان المخرجات مجموعها 100% داخل المشروع، ويتقدم المشروع بقبول مخرجاته.
عرض المصدر2وزن المشروع داخل المحفظة
21.8%
وزنه النسبي في محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
يحتسبه نموذج وزن المشروع، ويدخل في تقدم المحفظة: الوزن النسبي × التقدم الفعلي.
عرض المصدر3نسبة المساهمة في المبادرة
55%
مساهمته في «الرحلة الرقمية الموحدة للمقاول»
تعتمدها إدارة الاستراتيجية، وتدخل في تقدم المبادرة وحدها.
كل مقياس يُضبط في مكانه ولا يغيّر الآخرَين: تعديل وزن مخرج لا يمس وزن المشروع في المحفظة ولا نسبة مساهمته. والمشروع نفسه مرتبط أيضًا بـ: مركز معلومات القطاع وتتبع المشاريع (10%).