الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-001متعثر4التنفيذهجين

نظام تخطيط موارد الهيئة (ERP)

إزالة من قائمة المتابعة

توحيد الأنظمة المالية والمشتريات والموارد البشرية للهيئة في نظام واحد متكامل مع منصة اعتماد.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦86%⁩ خلال ⁦30⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦64.5⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦44.7⁩ مليون ر.س

⁦69%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦61%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦73.3⁩ مليون ر.س

⁦+8.8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.88مؤشر أداء التكلفة · 0.88

الانتهاء المتوقع

⁦2027-02-27⁩

تأخر 58 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق4 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ13 نوفمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ12 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ7 مايو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التنفيذ): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الهيئة السعودية للمقاولين

ميثاق المشروع

نظام تخطيط موارد الهيئة (ERP)

معتمدV2اعتُمد في ⁦2025-01-10⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
نظام تخطيط موارد الهيئة (ERP)
رمز المشروع
PRJ-2026-001
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيرئيسة قطاع الدعم المؤسسيP-012s.alqarni@sca.sa
مدير المشروع
أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa
مالك المشروع
أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة التقنية والأنظمة المؤسسيةبرنامج الأنظمة المؤسسية والتكامل الحكومي
النوع والمنهجية
تقنية المعلومات · هجين
المرحلة الحالية
4التنفيذ

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

توحيد الأنظمة المالية والمشتريات والموارد البشرية للهيئة في نظام واحد متكامل مع منصة اعتماد.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1بناء أساس مالي مستدام
  2. 2تطوير النموذج التشغيلي والمساءلة

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • توحيد الأنظمة المالية والمشتريات والموارد البشرية للهيئة في نظام واحد متكامل مع منصة اعتماد.
  • ترحيل البيانات من الأنظمة القديمة
  • تكامل مع نظام تخطيط الموارد

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1ترحيل البيانات من الأنظمة القديمة
  2. 2تكامل مع نظام تخطيط الموارد
  3. 3الالتزام بضوابط الأمن السيبراني الأساسية

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2025-02-10⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-01-13⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-09-21⁩
4التقرير الختامي⁦2026-12-31⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2025-01-10⁩
  2. توقيع العقد⁦2025-05-07⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-01-13⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2026-11-04⁩
  5. الإغلاق⁦2026-12-31⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦71.9%⁩46.4 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.1%⁩9.1 مليون
  • الفريق الداخلي⁦9.0%⁩5.8 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.0%⁩3.2 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي64.5 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2025-01-1212 رجب 1446 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2026-12-3122 رجب 1448 هـ
المدة
⁦24⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • مرتفعتجاوز تكلفة التخصيص والتكامل مع منصة اعتماد للاحتياطي المعتمد
  • متوسطتأخر ترحيل البيانات المالية التاريخية وتسويتها
  • متوسطانتهاء عقود مستشاري التطبيق قبل الإطلاق

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الهيئة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق