الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-012على المسار4التنفيذرشيق (Agile)

منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحة المؤشرات

إضافة إلى قائمة المتابعة

ربط مؤشرات الهيئة الاستراتيجية والتشغيلية — مدد الخدمات ورضا المقاولين وإنجاز المبادرات — بلوحات قياس آلية حتى مستوى الإدارة.

الميزانية (BAC)

⁦9.8⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦7.4⁩ مليون ر.س

⁦76%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦76%⁩بانتظار القبول ⁦14%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦9.8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-24⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ9 يوليو 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ7 سبتمبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ23 نوفمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
SCA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-10-02⁩
الموافق
10 ربيع الآخر 1447 هـ
معتمدPRJ-2026-012منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحة المؤشرات

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-012
المشروع
منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحة المؤشرات
المحفظة
محفظة التميز المؤسسي والحوكمة
القطاع
قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسي
راعي المشروع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي
مدير المشروع
أ. طارق بن سعيد اليامي

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-09-07⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2026-12-31⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2026-12-24⁩

مؤشر أداء الجدول

1.01

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2026-01-03⁩⁦2026-01-27⁩⁦+24⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2026-04-03⁩⁦2026-05-17⁩⁦+44⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-07-03⁩⁦2026-09-03⁩⁦+62⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-10-01⁩⁦2027-01-03⁩⁦+94⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2026-12-31⁩⁦2027-01-23⁩⁦+23⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦5%⁩⁦2025-11-18⁩أ. طارق بن سعيد اليامي
المتابعة والتقارير⁦5%⁩⁦2026-01-03⁩د. أمل بنت فهد السديري
تقييم الوضع الحالي⁦10%⁩⁦2026-02-17⁩د. أمل بنت فهد السديري
المقارنات المعيارية⁦10%⁩⁦2026-04-03⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعي
النموذج المستهدف⁦16%⁩⁦2026-05-19⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعي
خارطة الطريق⁦15%⁩⁦2026-07-03⁩أ. طارق بن سعيد اليامي
الموجة الأولى⁦15%⁩⁦2026-08-17⁩أ. طارق بن سعيد اليامي
الموجة الثانية⁦14%⁩⁦2026-10-01⁩د. أمل بنت فهد السديري
نقل المعرفة⁦5%⁩⁦2026-11-16⁩د. أمل بنت فهد السديري
التقرير الختامي⁦5%⁩⁦2026-12-31⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعي
المقبول بشهادة إنجاز⁦76%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
لا مخاطر مسجلة

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريأ. طارق بن سعيد اليامي
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينأ. طارق بن سعيد اليامي
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيأ. طارق بن سعيد اليامي
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمأ. طارق بن سعيد اليامي
عضو الفريقالدورالتفرغ
أ. طارق بن سعيد الياميمدير المشروع⁦60%⁩
د. أمل بنت فهد السديريراعي المشروع⁦20%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرتقديم—⁦2025-10-02⁩ 13:40
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-10-05⁩ 09:12
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيد. أمل بنت فهد السديريمالك المشروعاعتماد—⁦2025-10-07⁩ 10:19
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-10-09⁩ 14:35
5اعتماد راعي المشروعقبول فنيد. محمد بن إبراهيم السبيعيراعي المشروعاعتماد—⁦2025-10-13⁩ 13:40

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-10-05⁩

القبول الفني — مالك المشروع

د. أمل بنت فهد السديري

اعتُمد⁦2025-10-07⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-10-09⁩

اعتماد راعي المشروع

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

اعتُمد⁦2025-10-13⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. طارق بن سعيد اليامي في ⁦2025-10-02⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-10-05⁩ الساعة ⁦09:12⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    د. أمل بنت فهد السديري · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-10-07⁩ الساعة ⁦10:19⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-10-09⁩ الساعة ⁦14:35⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-10-13⁩ الساعة ⁦13:40⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • مواءمة الخطة مع العقود — لأن الشرط «يوجد ارتباط تعاقدي؟» غير متحقق

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-10-02⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    أ. طارق بن سعيد اليامي

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-09-18⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    أ. طارق بن سعيد اليامي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق