منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحة المؤشرات

اسم المشروع

منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحة المؤشرات

رمز المشروع

PRJ-2026-012نسخ الرمز

راعي المشروع

د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009·m.alsubaie@sca.sa

مدير المشروع

أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرP-040·t.alyami@sca.sa

مالك المشروع

د. أمل بنت فهد السديريد. أمل بنت فهد السديريمديرة عامة الاستراتيجية والأداءP-015·a.alsudairi@sca.sa

المحفظة والبرنامج

محفظة التميز المؤسسي والحوكمةبرنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات

النوع والمنهجية

تحوّل مؤسسي · رشيق (Agile)

المرحلة الحالية

4التنفيذ

ربط مؤشرات الهيئة الاستراتيجية والتشغيلية — مدد الخدمات ورضا المقاولين وإنجاز المبادرات — بلوحات قياس آلية حتى مستوى الإدارة.

1. 1تطوير النموذج التشغيلي والمساءلة

1. 1تحليل الوضع الراهن والمستهدف
2. 2خطة إدارة التغيير
3. 3مؤشرات تبنّي التغيير

1. اعتماد الميثاق⁦2025-09-05⁩
2. توقيع العقد⁦2025-11-23⁩
3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-05-10⁩
4. الاستلام الابتدائي⁦2026-11-23⁩
5. الإغلاق⁦2026-12-31⁩

• لم تُسجّل مخاطر بعد.

• الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
• الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

• توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
• اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

• راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
• مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
• مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

• مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
• لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
• فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي