الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-012على المسار4التنفيذرشيق (Agile)

منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحة المؤشرات

إضافة إلى قائمة المتابعة

ربط مؤشرات الهيئة الاستراتيجية والتشغيلية — مدد الخدمات ورضا المقاولين وإنجاز المبادرات — بلوحات قياس آلية حتى مستوى الإدارة.

الميزانية (BAC)

⁦9.8⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦7.4⁩ مليون ر.س

⁦76%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦76%⁩بانتظار القبول ⁦14%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦9.8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-24⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ9 يوليو 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ7 سبتمبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ23 نوفمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضوان بما يعادل ⁦0.8⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضوان

  • أ. طارق بن سعيد الياميمدير المشروع⁦60%⁩A
  • د. أمل بنت فهد السديريراعي المشروع⁦20%⁩R

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦5⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب3

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

د. محمد بن إبراهيم السبيعيإدارة عن قربد. أمل بنت فهد السديريإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضين

الاهتمام

راعي المشروع

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-21⁩
النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
د. محمد بن إبراهيم السبيعيراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدأ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرP-040t.alyami@sca.sa⁦2026-10-21⁩
د. أمل بنت فهد السديريمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعمحايدقائدأ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرP-040t.alyami@sca.sa⁦2026-10-24⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمأ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرP-040t.alyami@sca.sa⁦2026-10-18⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمأ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa⁦2026-10-15⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمأ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرP-040t.alyami@sca.sa⁦2026-09-27⁩
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. طارق بن سعيد اليامي⁦2026-11-16⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. طارق بن سعيد اليامي⁦2026-11-04⁩متأخر
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. طارق بن سعيد اليامي⁦2026-11-01⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. طارق بن سعيد الياميعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 012026-11مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 042026-11مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 162026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق