PRJ-2026-012على المسار4التنفيذرشيق (Agile)

منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحة المؤشرات

ربط مؤشرات الهيئة الاستراتيجية والتشغيلية — مدد الخدمات ورضا المقاولين وإنجاز المبادرات — بلوحات قياس آلية حتى مستوى الإدارة.

مدير المشروعأ. طارق بن سعيد الياميراعي المشروعد. محمد بن إبراهيم السبيعيالبرنامجبرنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات

الميزانية (BAC)

⁦9.8⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦7.4⁩ مليون ر.س

⁦76%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦76%⁩بانتظار القبول ⁦14%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦9.8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.011.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-24⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 نوفمبر 2026

قبل البدء · مكتملة
البدء · مكتملة
التخطيط · مكتملة
التنفيذ · المرحلة الحالية
الإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

مؤشر الصحة

أداء متين

على المسار

المؤشر في آخر ستة تقارير

من مايو إلى أكتوبر ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

رؤية ذكية

لا إنذار مبكر على هذا المشروع

احتمال التأخر الإضافي ⁦10%⁩ فقط وفق الاتجاهات الحالية.

درجة الثقة⁦76%⁩

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦76%⁩ مقابل ⁦75%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.01⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.00⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: منظمة رائدة ومستدامةSO-4.2تطوير النموذج التشغيلي والمساءلة

المبادرة الرئيسية

SI-4.2.2قياس الأداء والحوكمة المؤسسية

نسبة المساهمة في المبادرة⁦59%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (3 مشاريع)

روابط ثانوية

لا روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية: WP-2025-012
التصنيف: تشغيلي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

سجل المخرجات

محتسب

⁦76%⁩

بانتظار القبول ⁦14%⁩

لم يُسلَّم ⁦10%⁩

7 مخرجات مقبولة

النموذج المستهدف⁦16%⁩
خارطة الطريق⁦15%⁩
الموجة الأولى⁦15%⁩
تقييم الوضع الحالي⁦10%⁩
المقارنات المعيارية⁦10%⁩
خطة المشروع وخط الأساس⁦5%⁩
المتابعة والتقارير⁦5%⁩

مخرج واحد قيد الفحص أو القبول

الموجة الثانية⁦14%⁩

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦3⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

القيمة المخطّطة
القيمة المكتسبة
التكلفة الفعلية
التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦88%⁩ من الميزانية

7.4 مليون/ 9.8 مليون

المصروف الفعلي: 7.4 مليون
الالتزامات: 8.6 مليون
الميزانية المعتمدة: 9.8 مليون
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز: 9.8 مليون

المعالم القادمة

عرض الكل

الاستلام الابتدائي⁦2026-11-18⁩كان ⁦2026-11-23⁩على المسار
الإغلاق⁦2026-12-24⁩كان ⁦2026-12-31⁩على المسار

بانتظار إجراء

⁦0⁩ اعتماد و⁦0⁩ إجراء مفتوح على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

لا اعتمادات معلّقة

الإجراءات

⁦0⁩ مفتوحة

عرض الكل

لا إجراءات على هذا المشروع

طلبات التغيير

الأثر على التكلفة والجدول

عرض الكل

لا طلبات تغيير

المخاطر والمعوقات

0 خطر مفتوح بتعرّض ⁦0⁩ ر.س

سجل المخاطر

خريطة المخاطر

الاحتمالية

12345

الأثر

حرج0
مرتفع0
متوسط0
منخفض0

أعلى المخاطر

لا مخاطر مفتوحة

المعوقات المفتوحة

⁦0⁩ مُصعَّدة

لا معوقات مفتوحة

المخرجات

⁦7⁩ من ⁦10⁩ معتمدة

مصفوفة التتبع

خطة المشروع وخط الأساس012-D1 · V1 · CRT-012-01⁦5%⁩أ. طارق بن سعيد اليامي⁦2025-11-18⁩معتمد
المتابعة والتقارير012-D2 · V1 · CRT-012-02⁦5%⁩د. أمل بنت فهد السديري⁦2026-01-03⁩معتمد
تقييم الوضع الحالي012-D3 · V1 · CRT-012-03⁦10%⁩د. أمل بنت فهد السديري⁦2026-02-17⁩معتمد
المقارنات المعيارية012-D4 · V1 · CRT-012-04⁦10%⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعي⁦2026-04-03⁩معتمد
النموذج المستهدف012-D5 · V1 · CRT-012-05⁦16%⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعي⁦2026-05-19⁩معتمد
خارطة الطريق012-D6 · V1 · CRT-012-06⁦15%⁩أ. طارق بن سعيد اليامي⁦2026-07-03⁩معتمد
الموجة الأولى012-D7 · V1 · CRT-012-07⁦15%⁩أ. طارق بن سعيد اليامي⁦2026-08-17⁩معتمد
الموجة الثانية012-D8 · V1⁦14%⁩د. أمل بنت فهد السديريمتأخر 27 يومًامُقدَّم
نقل المعرفة012-D9 · V0⁦5%⁩د. أمل بنت فهد السديريخلال 19 يومًامسودة
التقرير الختامي012-D10 · V0⁦5%⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعيخلال 64 يومًامسودة

الفريق والعقود والوثائق

الفريق

عضوان

عرض الكل

أ. طارق بن سعيد اليامي⁦60%⁩
د. أمل بنت فهد السديري⁦20%⁩

العقود

0 عقد

لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا

الوثائق

عرض الكل

لا وثائق بعد

الاجتماعات

عرض الكل

لا اجتماعات مجدولة

سجل حالات المشروع

كل تعليق واستئناف وإلغاء بسببه ومعتمِده.

لم تتغير حالة المشروع منذ بدئه: نشط.

جودة البيانات

هل يمكن الوثوق بهذه الأرقام؟

100

⁦6⁩ من ⁦6⁩ فحوصات سليمة. الدرجة تدخل في تقييم مدير المشروع.

المنافع

من الخط الأساسي إلى المستهدف

عرض الكل

لا منافع مسجّلة لهذا المشروع

سجل النشاط

كل ما حدث على المشروع

أمس27 أكتوبر 2026

تغيير حالة: أ. طارق بن سعيد اليامي حدّث حالة المشروع ونسبة الإنجاز فتح
18:20