المقترح
مقترح المشروع ودراسة الجدوى
المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية
- رقم النموذج
- SCA-PMO-F01
- إصدار القالب
- 2.1
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2024-10-13
- الموافق
- 10 ربيع الآخر 1446 هـ
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-018
- المشروع
- الشبكة المؤسسية الآمنة لربط المقرات والمراكز
- المحفظة
- محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليمية
- القطاع
- قطاع التحول الرقمي
- راعي المشروع
- م. ماجد بن سليمان الرشيد
- مدير المشروع
- م. عمر بن حسن باوزير
1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- الشبكة المؤسسية الآمنة لربط المقرات والمراكز
- مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- م. عمر بن حسن باوزير
- الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
- إدارة البنية التحتية التقنية
- تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
- 2024-10-13
- رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- DMD-2026-018
2المبررات
روابط ألياف ضوئية وخطوط احتياطية تربط المقر والفرعين ومراكز التأهيل — 14 موقعًا — بشبكة الهيئة الآمنة.
3الأهداف
- تمكين القدرات التقنية للهيئة
- إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة
- SO-4.1 — تمكين القدرات التقنية للهيئة
- SO-3.1 — إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق
4المنافع المتوقعة
| النوع | المنفعة |
|---|---|
| لم تُسجَّل منافع بعد | |
5التكلفة ودراسة الجدوى
التكلفة التقديرية
132 مليون ر.س
مصدر التمويل
الميزانية المعتمدة للقطاع المالك
| بند التكلفة | المبلغ |
|---|---|
| العقد الرئيسي | 95 مليون ر.س |
| الإشراف والاستشارات | 18.5 مليون ر.س |
| الفريق الداخلي | 11.9 مليون ر.س |
| احتياطي الطوارئ (5%) | 6.6 مليون ر.س |
| الإجمالي | 132 مليون ر.س |
6المخاطر الأولية
| الخطر | المستوى | المعالجة المقترحة |
|---|---|---|
| ارتفاع تكلفة إعادة السفلتة بعد أعمال الحفر للشبكة | متوسط | تُعالج في خطة إدارة المخاطر |
| اعتراض الأمانة على الحفر في الأحياء القائمة | متوسط | تُعالج في خطة إدارة المخاطر |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار 4
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنية | تقديم | — | 2024-10-13 11:50 |
| 2 | تأييد مدير الإدارة | قبول فني | م. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلب | اعتماد | — | 2024-10-14 09:30 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2024-10-16 10:37 |
| 4 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | م. بندر بن مشعل الشمريمدير المحفظة | اعتماد | المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها. | 2024-10-21 11:44 |
| 5 | مراجعة التكلفة والتمويل | اعتماد مالي | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديالمالية | اعتماد | — | 2024-10-24 11:26 |
| 6 | لجنة اعتماد المشاريع | قبول فني | محرك الإجراءاتلجنة اعتماد المشاريع | تنبيه قبل التجاوز | — | 2024-10-30 08:00 |
| 7 | لجنة اعتماد المشاريع | قبول فني | د. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريع | اعتماد | — | 2024-10-31 13:58 |
التوقيعات
تأييد مدير الإدارة
م. ريم بنت خالد الدوسري
اعتُمد2024-10-14
مراجعة مكتب إدارة المشاريع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
اعتُمد2024-10-16
مراجعة مدير المحفظة
م. بندر بن مشعل الشمري
اعتُمد2024-10-21
مراجعة التكلفة والتمويل
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
اعتُمد2024-10-24
لجنة اعتماد المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
اعتُمد2024-10-31