الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-021على المسار3التخطيطإنشائي

إنشاء مركز التأهيل المهني بمنطقة عسير

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز إقليمي للتدريب والاختبار المهني بأبها يخدم مناطق عسير وجازان ونجران والباحة، بمساحة ⁦120⁩ ألف م².

الميزانية (BAC)

⁦520⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦10.4⁩ مليون ر.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦520⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ12 سبتمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 فبراير 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أبريل 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ12 سبتمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
SCA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-09-07⁩
الموافق
15 ربيع الأول 1447 هـ
معتمدDMD-2026-021إنشاء مركز التأهيل المهني بمنطقة عسير

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-021
المشروع
إنشاء مركز التأهيل المهني بمنطقة عسير
المحفظة
محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليمية
القطاع
قطاع الدعم المؤسسي
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
مدير المشروع
م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
إنشاء مركز التأهيل المهني بمنطقة عسير
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
إدارة المشاريع الإنشائية
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2025-09-07⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-021

2المبررات

مركز إقليمي للتدريب والاختبار المهني بأبها يخدم مناطق عسير وجازان ونجران والباحة، بمساحة ⁦120⁩ ألف م².

3الأهداف

  1. إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-3.1⁩ — إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦520⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦374.4⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦72.8⁩ مليون ر.س
الفريق الداخلي⁦46.8⁩ مليون ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦26⁩ مليون ر.س
الإجمالي⁦520⁩ مليون ر.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
ارتفاع أسعار العطاءات عن التقدير الهندسي بنسبة ⁦18%⁩مرتفعتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيتقديم—⁦2025-09-07⁩ 11:38
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2025-09-08⁩ 09:18
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2025-09-10⁩ 10:25
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. بندر بن مشعل الشمريمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2025-09-15⁩ 11:32
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-09-18⁩ 11:14
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2025-09-24⁩ 13:46

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

اعتُمد⁦2025-09-08⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-09-10⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. بندر بن مشعل الشمري

اعتُمد⁦2025-09-15⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-09-18⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2025-09-24⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي في ⁦2025-09-07⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2025-09-08⁩ الساعة ⁦09:18⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-09-10⁩ الساعة ⁦10:25⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. بندر بن مشعل الشمري · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2025-09-15⁩ الساعة ⁦11:32⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-09-18⁩ الساعة ⁦11:14⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2025-09-24⁩ الساعة ⁦13:46⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-09-28⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-09-07⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق