الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-021على المسار3التخطيطإنشائي

إنشاء مركز التأهيل المهني بمنطقة عسير

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز إقليمي للتدريب والاختبار المهني بأبها يخدم مناطق عسير وجازان ونجران والباحة، بمساحة ⁦120⁩ ألف م².

الميزانية (BAC)

⁦520⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦10.4⁩ مليون ر.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦520⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ12 سبتمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 فبراير 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أبريل 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ12 سبتمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التخطيط): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الهيئة السعودية للمقاولين

ميثاق المشروع

إنشاء مركز التأهيل المهني بمنطقة عسير

معتمدV2اعتُمد في ⁦2026-04-03⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
إنشاء مركز التأهيل المهني بمنطقة عسير
رمز المشروع
PRJ-2026-021
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.sa
مدير المشروع
م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@sca.sa
مالك المشروع
م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليميةبرنامج المقر الرئيسي ومراكز التأهيل الكبرى
النوع والمنهجية
بنية تحتية · إنشائي
المرحلة الحالية
3التخطيط

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

مركز إقليمي للتدريب والاختبار المهني بأبها يخدم مناطق عسير وجازان ونجران والباحة، بمساحة ⁦120⁩ ألف م².

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • مركز إقليمي للتدريب والاختبار المهني بأبها يخدم مناطق عسير وجازان ونجران والباحة، بمساحة ⁦120⁩ ألف م².
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1مطابقة كود البناء السعودي
  2. 2خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ
  3. 3اشتراطات الدفاع المدني

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2026-05-15⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2027-08-29⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2028-08-13⁩
4التقرير الختامي⁦2028-12-31⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2026-04-03⁩
  2. توقيع العقد⁦2026-09-12⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2027-08-29⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2028-10-12⁩
  5. الإغلاق⁦2028-12-31⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦72.0%⁩374.4 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.0%⁩72.8 مليون
  • الفريق الداخلي⁦9.0%⁩46.8 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.0%⁩26 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي520 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2026-04-0517 شوال 1447 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2028-12-3115 شعبان 1450 هـ
المدة
⁦33⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • مرتفعارتفاع أسعار العطاءات عن التقدير الهندسي بنسبة ⁦18%⁩

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الهيئة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق