الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-021على المسار3التخطيطإنشائي

إنشاء مركز التأهيل المهني بمنطقة عسير

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز إقليمي للتدريب والاختبار المهني بأبها يخدم مناطق عسير وجازان ونجران والباحة، بمساحة ⁦120⁩ ألف م².

الميزانية (BAC)

⁦520⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦10.4⁩ مليون ر.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦520⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ12 سبتمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 فبراير 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أبريل 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ12 سبتمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضوان بما يعادل ⁦0.6⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضو واحد

  • م. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير المشروع (مرحلة الطرح)⁦30%⁩A

المختصون

عضو واحد

  • أ. مازن بن عادل الحازميإدارة منافسة مركز التأهيل المهني بعسير⁦30%⁩C

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦5⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب3

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. تركي بن عبدالله العنزيإدارة عن قربم. بندر بن مشعل الشمريإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضين

الاهتمام

راعي المشروع

م. تركي بن عبدالله العنزي

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-17⁩
النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. تركي بن عبدالله العنزيراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدم. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@sca.sa⁦2026-10-17⁩
م. بندر بن مشعل الشمريمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعمقاومقائدم. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@sca.sa⁦2026-10-20⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمم. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@sca.sa⁦2026-10-14⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمأ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa⁦2026-10-11⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمم. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@sca.sa⁦2026-09-23⁩
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. إبراهيم بن عبدالله الغامدي⁦2026-11-12⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. إبراهيم بن عبدالله الغامدي⁦2026-10-31⁩متأخر
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. إبراهيم بن عبدالله الغامدي⁦2026-10-28⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. إبراهيم بن عبدالله الغامديعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 282026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 312026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 122026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق